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HR\中层\职业素养

招聘面试中层管理职业素养

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1,招聘体系构建与面试技巧提升 2,中层管理技能 3,员工职业素养提升 4,职场礼仪--提升您的职业形象 5,目标管理与绩效考核,优化 6,职业分析,定岗定编,职位说明书撰写 7,跨文化沟通与商务

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杨思源从事管理培训\咨询10多年,培训近100场,学员满意度评价85-95分。中华讲师网评选的500强讲师。
10多年世界500强公司从一线人力资源管理到企业高层管理(总经理)
近20年人力资源管理经验，近10年管理培训、咨询经验
MBA教育背景，曾在美国，香港，韩国接受人力资源管理培训的背景，工作背景
多家培训机构长期签约讲师，华东理工大学，交大管理学院特聘教授
多家企业特聘常年管理咨询顾问, (央企，外企，民企，开发区)
曾2家企业兼职副总经理，曾2家企业的兼职人力资源总监
上海市人力资源协会理事
上海市人力资源与社保局人事管理专家评审组成员
香港人力资源管理学会成员
上海民营企业家协会理事
擅长培训课程：人力资源管理；中层管理技能；员工职业素养。
培训接地气，实战，实用。培训提升理念，教技能与方法，开拓思路与眼界。

工作背景：
1, 人力资源管理工作

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[杨思源]绩效面谈与绩效教练术----杨思源授课: 培训目标： ü 如何解决绩效面谈难题 ü 掌握绩效教练技术课程背景: 绩效考核, 绩效评价如果无有效的绩效面谈,如果绩效面谈后没有绩效辅导,那么绩效考核只是走形式一场,劳命伤财. 市场上有绩效面谈,但没有面谈后的绩效辅导,指导员工如何具体有步骤地改进绩效;而我们的课程独树一帜,帮您解决这样问题. 学员对象: 所有部门经理,给下属做绩效考核人员课程大纲：第一章绩效面谈原则; 2018-03-12

[杨思源]跨文化商务与跨文化沟通----杨思源授课: 课程概要：跨文化沟通，跨文化冲突的成因和规避, 跨文化商务。达到知己知彼，减少摩擦，降低商务沟通的成本。课程目标: ü 了解、掌握中西跨文化沟通的差异，如何改善“鸡对鸭讲”的局面。 ü 讲解跨文化冲突，跨文化沟通障碍如何产生，如何规避，如何适应西方人的思维方式，价值观, 了解西方人的处事方式，降低文化休克。 ü 化解不了解跨文化沟通所造成的不合谐，产生的负能量。 ü 了解中西跨; 2018-03-12

[杨思源]杨思源：中层领导职业素养与管理技能提升: 中层领导职业素养与管理技能提升·培训对象：中层管理人员,中层领导（上有上司，下有下属的管理人员均可）,·培训时间：2天（6小时/天）培训目标：·掌握经理人自我管理,自我提升的方法·由内而外的提高自己职业素养与管理技能，从而提升自己的管理绩效·快速、有效地提升自己的含金量，; 2016-01-08

[杨思源]杨思源：中层领导职业素养与管理技能提升: 中层领导职业素养与管理技能提升·培训对象：中层管理人员,中层领导（上有上司，下有下属的管理人员均可）,·培训时间：2天（6小时/天）康助理培训目标：·掌握经理人自我管理,自我提升的方法·由内而外的提高自己职业素养与管理技能，从而提升自己的管理绩效·快速、有效地提升自己的含金量，有; 2016-01-07

[杨思源]360度招聘面试技巧----杨思源授课: 培训时间：1天（6小时/天）培训对象：总经理、企业高管、人力资源经理、人力资源部人员、各部门经理、各类招聘面试人员预期收获：掌握正确，有效的面试技巧；改变没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员学习面试技巧，提高面试甄别的效度课程中大量分享了案例\实用的工具\评估方法，使学员学了就能用，用了就有效！课程大纲： 1，360度面试方法与技巧 ----方法与工具 1.1 结构化; 2013-04-28

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