【现任职务】广州哲师企业管理顾问有限公司运营总监； MR-GuangDong培训中心首席训练师；华南理工大学继续教育学院企业实践与案例研究中心客座研究员；广州市牧羊人营销策划顾问有限公司职业生涯分析师； 【项目运作】 1.2006年，中国人寿从上而下进行大变革，负责策划公司员工培训方案，对系统内所有员工共867人（分为六期）进行为期32天的封闭式轮训，目标为“改变观念、统一思想、没有借口、坚决执行”。 2.2006年中国人寿“大增员”项目策划成员，针对主管及准主管进行为期10天的轮训，调动组织发展意愿，通过三个月的面试、筛选、培训，完成了公司下达季度增员千人目标，成功增员1023人； 3.2007年参与中国人寿创标团队（标准化营销服务部）的创建，以王淑珍高级部经理团队作为创标团队的试点，成功组建八大功能组（会议经营组、培训组、职场管理组、团康组、组织发展组、福利组、财务组、业务发展组），从
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