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娱乐行业培训导师、TTT职业认证讲师、中华讲师网特聘讲师、

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    刘国良，格局集团CEO，上海娱拓企业管理咨询有限公司总裁，行业资深运营和团队建设专家，TTT国际职业认证讲师，TNC学院创始人，娱乐行业精英论坛创办者，中国娱乐行业品牌联盟发起人，娱乐行业知名培训导师。
娱乐行业运营管理专家、行业教育培训先驱、领袖智慧型导师、TNC学院院长。
    他是上海娱拓企业管理咨询有限公司总裁，行业资深运营和团队建设专家，TTT国际职业认证讲师，夜场商学院创始人，娱乐行业精英论坛创办者，中国娱乐行业品牌联盟发起人，娱乐行业知名培训导师。
他来自千年古郡，子龙故里，自由随父习武，自强不息，尚武崇德却无半点江湖习气。
    他在90年代进入娱乐行业，从事娱乐行业管理十余年。
08年在彭城徐州的一场江湖与社会的精英论道，让他深刻的感受到娱乐群体在社会人士眼中地位的卑低。娱乐行业做的风生水起的他，解散了自己管理的公司，辞去多家场所高新顾问的职位，毅然

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[刘国良]娱乐场所运营管理智慧之六脉神剑: 决定场所命运的关键是什么? 1、运营：运营是方向，出发之前先思考下自己要去向哪里? 2、管理：管理是基础，以人为本，定好游戏规则 3、团队：团队是企业的财富命脉，场所间的竞争是人才的竞争 4、销售：渠道为王，精准的销售才能取得理想的结果;不要为销售找借口，只有淡季的思想，没有淡季的市场 5、品牌：品牌是场所发展的导向，品牌是你向顾客传递的价值，品牌让场所更具竞争力 6、文化：企业决策层的思想高度; 2017-02-22

[刘国良]场所运营管理大智慧: PART 01 运营和管理的区别？如果你一直告诉自己你是个夜场的管理人员，如果你一直在向别人学习管理经验、如果你一直在考察别人场所的管理模式，却不曾跟成功的场所高层讨教场所运营的经验，那么你的场所永远都不能成功。 PART 02 场所运营中的机会成本具体分为：该赚的，少赚的，赚到的。 PART 03 如何通过机制有效降低机会成本？重复解决问题是你最大的机会成本，如果你不想在运营中不断重复解; 2017-02-15

[刘国良]ktv如何对员工进行培训: ktv如何对员工进行培训 KTV的培训是一项系统化的工作，整个工作的实施过程需要周密地进行计划一般这一过程可以分为三大阶段：一、员工培训准备阶段员工培训准备阶段工作是根据KTV经营的目标和产品的要求而进行的，在这一阶段中包括了以下几个基本的步骤：（一）确定员工培训需要确实培训需要既是娱乐企业培训工作的开始，又是衡量培训工作效果的主要依据，即培训是否满足了需要。（二）分析员工目前状况; 2016-11-18

[刘国良]企业员工全面激励训练整体解决方案（节选）: ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？第一讲优秀员工如何迎接多变的企业环境 1.一流的企业由一流的员工组成 2.态度比能力更重要 3.自我品质的形成 4.金钱是价值的交换第二讲一流的企业员工所应具备的心态 1.要有企业主人的心态 2.成功者应该具备的特质 3.优秀企业员工应具备的心态第三讲情绪控制的重要性 1.要有巅峰成就,首先要有巅峰情绪 2.成功的速度取决于情绪调整的速度 3; 2016-11-18

[刘国良]《运营管理智慧之六脉神剑》: 运营考虑的第一要素讲求经济效益；重视生存的意志；事事谋求生存和发展；如何赚钱？如何能一直赚钱？如何能持续的赚更多的钱？运营思考的禁忌不要想什么钱都赚不要想什么人的钱都赚运营考虑的第三要素投资运营成本投资回报率投资回报周期向经营要市场向管理要效益：你部下的素质就是你的素质；只有落后的管理者，没有落后的执行者；纵向管理，横向协调，各负其责，各司其职，分工合作销售; 2016-11-17

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