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绩效管理问题解决专家

绩效管理领导力

广东,深圳 40 ~ 50 岁

人力资源类课程：战略性人力资源管理基于KPI的绩效管理体系应用非人力资源经理的人力资源管理招聘体系建设与面试技巧平衡积分卡与绩效考核基于战略目标实现的培训体系建立专业人力资源管理技能提升

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张远坤
“智慧组织裂变之核心布局”咨询项目首席顾问
绩效管理问题解决专家
“智慧组织力”及"双因子"管理模式倡导者
人力资源管理实战培训专家兼资深顾问
北大、中大、浙大EMBA特聘讲师
健力宝集团人力资源总监
香港金德集团人力资源总监
法国SgT Group亚太区人力资源总监

行业资历：
十多年集团人力资源管理实战经验，历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、法资企业亚太区人力资源总监。
对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验，曾帮助多家国有企业、集团企业、中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。
在企业国有体制改制期间，帮助企业建立现代企业管理制度，处理了近百起劳动争议、劳资纠纷等案件，为企业直接减少了损失近千万；并且建立了完整的绩效管理体系以及薪酬体系，将各部门的工作效率提升了一倍，成功转变原国有体制

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[张远坤]招聘体系建立与面试技巧: 《招聘体系建立与面试技巧》课程大纲（二天） ◆ 课程定位: 招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题—— --没有明晰人力资源规划与招聘管理体系 --没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧 --没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法张老师着眼于中国企业人才选聘的现状，结合现代人力资源管理理论; 2012-08-24

[张远坤]战略人力资源管理: 《战略人力资源管理》课程大纲（二天） ◆ 课程定位: 今天的竞争是人才的竞争。因而，竞争优势不仅取决于企业是否拥有天才的产品设计和服务、最好的营销战略或最新技术，更取决于企业是否拥有能吸引、调动和管理人员的合适的人力资源管理系统。战略人力资源是支持企业的战略中人力资源管理的作用和职能，是为企业能够实现目标所进行和所采取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。课程收获：; 2012-08-24

[张远坤]薪酬体系设计与管理: 《薪酬体系设计与管理》课程大纲（二天） ◆ 课程定位: 薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，薪酬福利对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系，是国内企业迫切解决的难题。; 2012-08-24

[张远坤]基于战略目标实现的企业培训体系: 《基于战略目标实现的企业培训体系》课程大纲（二天） ◆ 课程定位: 为什么老板对于企业培训一掷千金，种下龙种，而最后收获的却是跳蚤，最终老板对待培训心灰意冷？为什么企业员工对于培训无动于衷，甚至带有极大的抵触情绪？为什么企业中层执行企业在岗培训计划之前信誓旦旦，而最后执行过程中基本上都是流于形式？为什么我们的培训转化率如此之低？目前企业培训中却存在诸多问题，主要表现为：培训缺乏战略目的; 2012-08-24

[张远坤]高级人力资源管理者职业化课程研修班: 高级人力资源管理者职业化课程研修班【培训收益】进入21世纪越来越多的成长型企业已经步入后人力资源管理时代，后人力资源管理时代是在素质的基础上对企业的人力资源管理进行个性化管理的时代，人力资源部门如何在企业战略目标实现的过程中创造更大的价值？让人力资源主管从模仿性向技术性转变，并最终成为战略参与型的主管。本课程从人力资源管理者职业观、未来人力资源模式、人力资源管理者核心能力与人力资源管理改良四; 2012-08-24

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