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资深精益生产实战高级顾问

精益生产生产管理质量管理

广东,广州 50 ~ 60 岁

【核心课程】主打培训课程：《LCIA简便自动化改善技术培训》《精益生产管理改善实战培训》《全面品质管理（TQM）实战训练》《TPM全面生产性保全实战培训》《VSM价值流图分析改善培训》《

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【主要资历】
中国著名简便自动化LCIA实战专家；国内知名企业特聘生产管理高级顾问；工商管理硕士（MBA）；国家高级企业培训师；注册管理咨询师（CMC）；资深精益生产实战高级顾问；广东省企业管理咨询专家库专家

【实战背景】
机械制造专业出身，具有近30年企业生产管理经验，其中16年日资企业生产运作管理实践经历，有9年企业管理培训和咨询经验。长期任职于日资跨国集团，历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导。
系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对日式制造管理有着深刻独到的见地。成功在美的集团导入精益项目，2年时间创造直接经济效益2亿元，从13000人缩减至7000人，人均产值提升85.71%。成功在中小型企业（五金、电子、陶瓷、家具及铝业等行业）推进精益项目。
擅长简便自动化改善、精益生产方式

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[陈晓亮]简便自动化工作坊培训: 简便自动化培训课程背景简便自动化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字边自动化的基础上发展起来的自动化技术，也就是说，lcia简便自动化就是精益自动化，是精益的理念、思路、方法、工具等精益技术与现代自动化的科学技术有机结合的一门技术。本课程有效的诠释了lcia简便自动化技术背后所运用的精益技术，与现代自动化科技技术相结合所产生的巨大力量对; 2019-05-27

[陈晓亮]精益生产管理培训: 精益生产管理培训课程背景精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。本课程通过一整套精益改进方法论，应用强有力的精益改进工具，帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本，提高设备和人员的利用效率。精益生产管理培训课程目标掌握精益生产的核心思想精髓，学习运用并掌握精益生产管理的常用工具，掌握通过推行精益生产来降低成本，提升品质，缩短交货; 2019-05-27

[陈晓亮]精益生产5S/6S管理培训: 5S/6S管理培训课程背景 5S/6S管理培训是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制。5S/6S管理是现场管理培训的基础，5S/6S水平的高低，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S活动，从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果。 5S/6S管理培训课程目标了解5S/6S的要点、特点和用途；掌握5S/6S实施要点和实施方法；了解5; 2019-05-27

[陈晓亮]精益管理班组建设培训: 精益班组建设培训课程背景班组管理是企业生命力的管理，班组管理的内容，如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。本课程将围绕以上种种现状，以对班组长的胜任能力分析为基础，进行深入、系统的课程设计。本课程老师凭籍多年日本企业的员工素质培训经验，结合具针对性的案例剖析，塑造新时代班组长的关键能力，提升企业的班组管理水平，增强基层管理者和员工的综合素养。精; 2019-05-27

[陈晓亮]精益生产TPM设备管理培训: TPM设备管理培训课程背景 TPM设备管理培训是对设备事先防止、低减故障率、提升设备运行效率、提升产品品质的综合体系，是追求“全员参与、管理系统化、设备综合效率最大化”的现代最先进的生产管理体制。本课程借鉴国外特别是日韩先进企业现场管理中对设备管理的经验和技能，针对中国制造型企业的管理背景、经验等现状，开发了此课程。 TPM设备管理培训课程目标了解TPM基本内容、掌握TPM工作重点、使学员弄清; 2019-05-27

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