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中国咨询管理实战专家

领导力企业文化中层管理

上海 60岁以上

核心领导力高效管理与自我控制孙子兵法与企业家思维沟通无极限高绩效团队建设中高层管理技能提升营销与管理目标与计划管理执行力就是竞争力职业素养与角色认知成就出色主管的七项技能

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颜廷录中国咨询管理实战专家，《赢家大讲堂》特聘专家，清华大学、北京大学E-MBA客座教授，电影《毕业那一年》策划、编剧、监制。
颜廷录老师出版管理类专著有《企业主管成功力学》（中国文史出版社）、《管理功力》（西南交大出版社），管理光盘、视频《高效管理与自我控制》、《有效激励》《目标与计划管理》等。曾发表《海边，那个失眠的窗口》、《十八岁》、《听歌》、《裸体的小伙子》等文学及诗歌作品，文化书籍《茶道·非常道》4月份即将由上海锦绣出版社出版。接受过作者咨询培训的客户涉及政府、公安、金融、央企、国企、民企等千余家企事业单位。
　　近二十年的行业咨询与培训经验，深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓，中西结合，融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的训练方式，课程体系设计清晰合理，配合以大量案例；培训生动流畅，幽默风趣。风格清新自然，善于引导调动学员，现场咨询问答，做到真正的实战性与操

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[颜廷录]有效沟通: 有效沟通课程前言：通过沟通学习，让经理、主管掌握一定的沟通技能了解沟通，是一位管理者最重要的职业技能之一认识和学会沟通，有利于提高工作和时间利用率有利于减少冲突，政令下达，及时准确完成各项目标课程大纲：一：理解沟通沟通的定义沟通与通沟沟通的重要性沟通的种类沟通的形式沟通成败的关键沟通的四大秘诀沟通的态度沟通的通道沟通的黄金定律沟通难在哪沟通从心开始有效沟通原; 2014-04-04

[颜廷录]高绩效团队沟通、协作与执行: 高绩效团队沟通、协作与执行【课程背景】团队可以有绩效，但要达成高绩效，就一定要有高绩效的团队，这已经是企业的共识。所以，企业经常的去听关于团队的课程，但结果如何？都不甚满意！原因在哪里？原来企业听的都是如何建设团队的方法、技巧。事实上技巧学多了就是骗局。团队不是靠复制，而是靠创建！【课程收益】 1 明白团队的概念及本质特征并对自我团队进行分析反省与改进 2 提升团队领导的自我认知能力，知道; 2014-04-04

[颜廷录]成就出色主管的七项技能: 成就出色主管的七项技能目标内容：指导主管如何做好各项管理工作教会主管如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识介绍主管应该具备的基本素质和各项管理技能更快更好地提高企业竞争力主管的自我认知和应该具备的素质对企业文化的识别与对团队的启动和管理主管在工作中必须掌握的七大技巧第一单元一新任主管常犯的六个错误 1，试图立即使用他们的权威 2，试图自己控制每一件事 3，试图改变部门中的每件; 2014-04-04

[颜廷录]职业素养与角色认知: 职业素养与角色认知课程主旨：主管、员工的素养心态，是当前中国企业最需要培训和提升的阶段，其重要性甚至可以决定一个企业的生死存亡。而角色认知，就是要告诉主管和与员工，各司其职、各行其是，明白自己的位置在哪里，应该做什么，不应该做什么，什么话该说，什么话不该说等一系列职业化要求。课程大纲：第一章：职业心态与能力素养一、儒释道易与管理思维二、职业化心态 1. 心态要正 ——良好心态与健康; 2013-04-08

[颜廷录]中高层管理技能提升: 中高层管理技能提升【课程背景】现在很多企业的主管大都是从一线被提拔起来，也很少接受过系统的管理技能培训。他们以技术型人才居多，对于管理方面的知识、技能比较缺乏。即便是接受过相关管理方面的培训，也不是很全面系统。使用起来也常常是心有余而力不足。再者，加上企业主管工作繁忙，也没有时间经常到外面脱产培训，同时也给企业在培训费用上面增加更多投入。面对这样的情况，咨询专家颜廷录将结合企业的实际问题具体; 2013-04-02

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