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实战派营销管理培训师
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实战派营销管理培训师

广东,广州 40 ~ 50 岁
《终端门店赢利模式》《《境界营销》《境界管理》《中层管理能力提升实战训练》《卓越管理者八项胜任力修炼》 《团队建设打造系统》《超级战斗力营销团队训练营》《狼性修炼----打造战狼营销团队》 《终端销售
简介 查看>>
咨询式系统内训创始人
实战派营销管理培训师
终端运营管理专家
门店系统辅导专家
汉唐商学院 创始人兼荣誉院长
韶关大学EMBA班特聘讲师
多家企业营销管理顾问 
2013年度中国500强讲师

刘老师十多年从事营销管理人员激励与训练工作,并致力于帮助企业打造营销团队系统,提升营销管理技巧,导入标准销售流程,帮助企业实现绩效倍增; 
1、曾在一年时间内帮助汉唐酒业股份有限打造30多支销售团队,一手策划并筹建汉唐商学院,辅导50家终端专卖店,培养30多个分公司总经理,50多个销售总监,帮助公司销售额由0.3个亿提升到10个亿;  
2、在建材市场经济低迷的情况下,担任安蒙卫浴华南区营销咨询顾问,在一年半时间内帮助其团队在广东省市场开拓新专卖店达100家,全程辅导新店的开业策划、团队培训、终端门店运营管理等; 
3、2013年-2014年与彭承仁老师携手为韶关众易家居体验
课程 更多>>
[刘纯]中、基层管理干部实战技巧训练营
课程大纲: 一、管理者的角色定位? 1、我是谁? 领导?官?朋友?同事?伙伴?服务员? 2、我应该做什么? 管理到底该做什么?——整合资源、为企业可持续性创造价值 3、我要怎么做才能做得更好? 4、视频分析:李云龙的管理之魂 二、正确认识管理者与上、同、下级的关系 1、管理者容易进入的误区? 高标准要求员工、低标准要求自己 发现他人缺点、客观问题的高手,不会自“察” 2、游戏互动:零和游戏 3、合
2013-10-30
[刘纯]境界营销之人才整合
境界营销之人才整合 一、 直面挑战 您在为以下问题感到困惑吗? 招不到人、招聘难、培训费力、达不到想要的结果、人员流失快、大、员工生积极性不高、生产效率不理想、企业绩效稳定不甚至严重下滑、想尽一切办法、搬用五百强企业的方法仍不见效…… 不用担心,此课程将帮助您轻松解决以上问题,从08年金融风暴起,各大企业都面临了人员不稳定的严峻考验,我们已经成功帮助部分企业在恶劣的客观环境下实现人员稳定,并且企业
2013-10-30
[刘纯]终端制胜——店面管理
第一讲:销售前应掌握的几个要素 我们卖什么? 我们卖给谁? 我们应该如何卖? 什么时候卖最合适? 谁能帮助我们快速的卖? 第二讲:店长的角色认知与角色定位 店长即“家长” 店面管理“管”什么? 店长的三项工作内容 店长的核心工作——带动团队 店长的角色认知 店长的心态管理 互动:如何塑造店内灵魂 第三讲:店面团队建设与塑造 一、立团队的步骤: 塑精神 立目标 确职责 勤沟通 形默契 游戏互动:数数
2013-10-24
[刘纯]终端销售自动自发的职业心态
课程大纲 前 言 1、生命的意义、 2、你是谁? 3、你在为谁工作? 4、企业需要什么样的员工? 5、你是企业的资产还是负债? 6、何为职业化? 7、什么是职业化心态? 8、敬业才能精业! 9、把你的职业当事业! 第一部分 职业化心态 一、学习之心 1、优秀员工的标准是什么?什么样的员工才是企业最大的财富? 2、企业组织优秀员工学习的目的和意义是什么? 3、超越竞争对手的唯一方法是什么? 4、最佳
2013-10-18
[刘纯]中层管理者综合管理能力提升训练
中层管理者综合管理素质能力提升训练 培训目的 1、中层干部角色正确转换 2、树立主动管理意识、管理驾驭能力、判断力和全局掌握能力,提高管理综合能力 企业在高速成长过程中,规模不断扩大,管理人员需求越来越多。管理人员除了部分从外部招聘之外,大部分将从现有人员中提升。现有员工对企业了解深入,专业能力过硬,而且企业已经考核过现有人员的各方面表现。因此许多企业常常提拔现有人员担任主管。但是,软件人员真的适
2013-10-18
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