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人力资源管理、领导力开发、创新创业
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人力资源管理、领导力开发、创新创业

北京 60岁以上
4P薪酬激励体系 4D绩效管理 组织变革 人际风格与有效沟通 人力资源管理(非人力资源)
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德翰咨询合伙人。注册咨询师、中国科学院心理所特聘讲师、北京科技咨询业协会监事长。从事管理工作十余年,管理咨询工作13年。曾就职于中国科学院心理所、香港伟易达集团(北京)公司、中粮集团家佳康公司、北京工业发展咨询公司,历任助理研究员、资深顾问、部门总监、公司总经理。
曾获得浙江大学(原杭州大学)学士,中国科学院心理所心理学硕士、清华大学MBA学位。
曾亲身经历50家以上大中型企业的管理变革,结合企业实际形成了一套实战性很强的管理课程。
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[王东晖]4D绩效管理
模块一、如何理解绩效管理 高绩效企业的三大支柱 什么是客户价值? 为什么80%的企业绩效管理流于形式? 4D绩效管理解决方案 模块二、绩效目标:Design KPI 制订个人战略并定义结果 通过KPI量化战略目标 子公司层面KPI设计(价值树法、鱼骨图法) 小组练习1:某公司的KPI 集团层面KPI设计(平衡计分卡) 小组练习2: 某集团战略地图 职能部门层面KPI设计(KPI+PPI) 小组练习
2014-02-26
[王东晖]4P薪酬激励体系
【课程收益】 -学习4P激励理念 -实战模拟某企业的薪酬方案设计,掌握方法 -提供薪酬管理制度全套模板 -分享最新行业薪酬调研数据 -赠送岗位评估软件 【讲师介绍】 德翰咨询合伙人。注册咨询师、中国科学院心理所特聘讲师、北京科技咨询业协会监事长。从事管理工作十余年,管理咨询工作13年。曾就职于中国科学院心理所、香港伟易达集团(北京)公司、中粮集团家佳康公司、北京工业发展咨询公司,历任助理研究员、资
2014-02-26
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