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培训与咨询业的真正实战者
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培训与咨询业的真正实战者

江苏,无锡 60岁以上
管理心理学 压力与情绪管理 打造高效执行力团队 领导力
简介 查看>>
心理学博士,MBA(人力资源方向)、工学学士,高级工程师、经济师,国家注册高级审核员。
 上海交通大学、中国人民大学客座教授,北京大学企业管理案例研究中心、《北大商业评论》特聘专家,中国培训师网核心讲师团成员,国际职业经理人联合会中国区签约讲师、中国职业经理人培训学院、中国管理培训金业联盟签约讲师,京沪苏浙粤川等多家知名顾问机构首席讲师、签约顾问。
 扎根企业及从事培训与咨询业二十多年,从技术人员晋阶至数千人中美合资企业董事•总经理职位,并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。前后辅导企业近百家,授课逾2,100场、培训学员逾11万人次。
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[林之]85,90后员工管理
前言:新生代员工极端异常行为的教训与启示 一、解读新生代员工 • 小案例:“有没有包月?” • 85,90后的成长背景、素质、能力、思维与心理 • 环境提示----必须面对的职场现实 • 新生代另类调查:关于你的直接上司! • 视频讨论:身在职场,应多些宽容少些抵触或对抗? 二、新生代员工心理疏导及管理技巧 研讨:员工喜欢什么样的领导风格
2013-09-23
[林之]情商与沟通
一、理解“沟通”与“情商” ◇ 沟通定义中的情商成分 ◇ 小案例: 阿维安卡52航班的悲剧 ◇ 要想成为交流高手,情商必不可少 ◇ 沟通场景游戏: “听我的!不许问!” ◇ 情绪和心态对沟通的影响 ◇ 职场能力测试:你的沟通情商有多高? 二、高情商沟通的三大原则 1、平等与尊重 ◇ 使用文明用语背后的修养 ◇ 从"六尺巷"的来历看心胸的宽窄 ◇ 注意他人的感受 2、学会倾听——与人相处之道 ◇ 测
2013-09-23
[林之]压力和情绪管理
第一讲:情绪认知 1、 认知你的三Q 2、 认知你的情绪 3、 寻觅本真之我 第二讲:情绪管理 1、 保持高度觉察:修持静坐的功夫 2、 全心活在当下:不悲过去,不贪未来 3、 修养你的身心:致中和,立大本 4、 提升你的逆商:四大步骤 第三讲:压从解析 1、压力——现代文明病 2、心与脑的冲突:而今童心已不在 3、敢问压在何方:客观的压力+心造的压力 第四讲:压力后果 1、压力下的不同状态:从
2012-01-29
[林之]非人力资源经理的人力资源管理
课程大纲: 第一天:一.框架篇:战略性人力资源管理的基本内容——人力资源管理的核心原理与理论源流;——人力资源包括的基本框架——人本管理:人力资源与人力资本。 二.定位篇:直线经理的人力资源管理角色定位——直线经理的人力资源管理观念与定位;——直线经理如何有效配合人力资源部门;——动成长企业直线经理的挑战:领导者而非管理者;——使人力资源管理成为直线经理最有效的管理手段。案例辩论:骨干员工流失到底
2012-01-29
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