李临春,李临春讲师,李临春联系方式,李临春培训师-【讲师网】

品牌营销策划、咨询、培训专家

品牌营销营销管理终端零售快消品

浙江,杭州 60岁以上

《互联时代的品牌新趋势》《互联时代农产品营销及品牌建设》《渠道开发与经销商管理》《年度销售目标达成》《让新产品畅销》《互联网＋时代如何赢在渠道》

简介查看>>

李临春教授: 品牌营销策划、咨询、培训专家

【主要背景】

浙江大学CARD中国农业品牌中心特邀研究员
北大、浙大、上海交大等八所高校总裁班特邀讲师;
中科商学研究院教授；
十五家投资、基金公司行业投资顾问；
《糖烟酒周刊》《品牌农业》特聘高级研究员；
浙江省企业培训协会副会长；
李临春教授有着成功的职业经理人经历，曾任职国家级轻工（设计）咨询机构项目经理；东芝（中国）区域销售经理；娃哈哈集团分公司总经理。
兼任：红杉资本、高瓴资本、金鹰投资、阳光保险基金、六禾投资、麦肯锡（中国）公司、富国基金、招商基金、摩根士丹利华鑫基金、博时基金等行业投资顾问；
先后担任：福建闽中（新加坡上市）、山东巨鑫源（澳洲上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳业、喜旺食品、新维士保健品等企业营销顾问。
著作：《让新品成为畅销品》北大出版社出版。

【主

课程更多>>

[李临春]互联时代的品牌新趋势: 互联时代的品牌建设与管理【课程名称】：《互联时代的品牌建设及管理》【课程简介】：互联时代产品及品牌呈“爆炸”之势涌入市场，但成功率却很低。“容易辨识”、“易于记忆”成为品牌运作的新方向。李临春教授研发的《品牌DNA》课程，强调“让产品会说话”，在不同产品上植入相同的“优秀基因”，把产品变成“自媒体”，可大幅减少企业传播成本和消费者决策成本。【课程收益】： 1、品牌建设要符合新; 2017-02-09

[李临春]如何赢在渠道开发和维护: 赢在渠道开发和维护课程简介：工业时代产能大幅提高，须把产品卖给更多人、更远地方才能平衡产能，渠道是高效分工的产物，是战略资源，需要认真的开发和维护。培训目标：课程具体要求掌握： 1、学会从战略上认识渠道的结构与作用 2、开发优质的经销商方法、技巧 3、学会管理团队、管理经销商培训对象：区域经理以上销售人员（企业内训课）培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训; 2016-09-01

[李临春]互联网形态下渠道变革与营销创新: 互联网形态下渠道变革与营销创新培训目标：课程具体要求掌握： 1、学会从战略上认识渠道的结构与作用； 2、重新认识互联网形态下渠道的功能与建设原则； 3、分析互联网形态下渠道变革，掌握营销创新的方法。培训对象：营销总监、区域经理培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训时间：2天课程提纲：一、渠道的战略功能 1. 物流：物流战略、库存及交割 2. 资金流：资金周转; 2016-09-01

[李临春]渠道开发与经销商管理: 课程目标本章节战略与技法相结合，并采用娃哈哈、蒙牛的成功案例，教会学员如何开发优质经销商、如何进行谈判、如何管理经销商、如何管理市场.1、认识渠道的结构与作用2、学会开发优质经销商3、提高谈判能力4、掌握管理经销商、管理市场的手段课程课时 12课时课程大纲第一篇渠道开发一、渠道建设原则1. 道：渠道模式、结构、品牌决定渠道效率2. 天：渠道布局时机、需求、3. 地：经销商的质量决定你市场的好; 2015-12-07

[李临春]让新品成为畅销品: 课程简介：产品是企业生命的载体，一个企业能否持续地上台阶，推广产品的成功率将成为决定性因素。据统计：在中国，平均新产品上市的成功机率在5%以下，一般新产品持续的时间约为九个月，平均一次新产品上市损失达1500万—5000万人民币。在美国，新产品成功机率也在40%左右，平均单次新产品上市损失达8000万美元。因此，新品推广也成为很多企业发展的“市场陷阱”，令人望而却步。国内一流饮料企业娃哈哈，最初的; 2015-12-07

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水

鲜花榜