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管理与领导力讲师， NLP教练

领导力团队管理

广东,深圳 50 ~ 60 岁

1.创富潜力量®工作坊 2.教练型领导者 3.非职权影响力塑造 4.庸才变干将：七步打造高绩效团队 5.Everything DiSC®: 识人用人之道

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• 柏尹公司创始人兼总裁
• 马来西亚“世界区块链之都”活动发起人之一
•华为公司合作顾问讲师
•曾任腾讯控股集团腾讯学院运营外包项目负责人及顾问
•曾任全球最佳雇主的美国戈尔公司（W.L Gore& Associate）亚太区发展负责人
•曾任纳斯达克上市公司JOBS 华南区培训业务负责人
•曾任Pennsylvania State University(美国宾夕法尼亚州立大学)，高级人力资源证书课程中国区合作项目经理

学历与资历
•Federation University Australia工商管理硕士;
•英国ICM 商业管理学院认证管理与领导力系列课程讲师；
•学习设计证书课程（ Design Learning ）ATD (美国人才发展协会会员),
•美国Wiley公司认证的“Everything DiSC® for Workplace” 全

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[钱思菁]非职权影响力塑造: 非职权影响力塑造 -版权课程-认证授权讲师- 主讲：钱思菁课程背景本课程是一般沟通/人际技能课的进阶课。它不是在教授沟通技巧，而是学习一切沟通技巧在各具体情境中灵活的组合应用。学员将学会诊断所遇到的每个需要发挥影响的情境，然后运用最有效的影响风格，在维持重要工作关系的同时，还能完成个人工作目标。课程收益 · 重新认知非职权影响力，发挥正面积极的力量和影响，实现目标，同时维; 2019-04-04

[钱思菁]庸才变干将：七步打造高绩效团队: 【庸才变干将：七步打造高绩效团队】【课程介绍】高效团队的核心不是团队个体成员的技术多么高超，而是团队成员一致同意和遵守一套高度相关的工作秩序和价值观。管理是通过人把事情做好的艺术，那么它就涉及人与人之间的互动，也是人们相互影响的过程。因此，人员管理不是一个单方面的独白，而是所有相关角色的对话。和你学跳舞或者学骑自行车一样，学习总是包括两部分——你在学习的“内容”和你未来应用它的“方法”。; 2019-04-04

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