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知名实战派项目管理专家

项目管理

江苏,南京 40 ~ 50 岁

项目全过程场景实战演练项目管理者的卓越领导力与项目团队建设项目全过程控制管理最佳实践最具效率的创新方法—基于TRIZ理论的创造创新知识体系与实践项目管理流程与工具实战精粹项目全过程风险控制与

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1.教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理、工信部高级项目经理、CSERM、PMP。
2.高技术研究发展计划（863计划）、重点基础研究发展计划（973计划）、重点专项项目风险管理专家、国家重点工程项目管理专家组成员。
3.15年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持了二十余项大中型项目的研发和管理、主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等。
4.出版专著多部。

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[郭致星]项目管理知识体系核心精要（升级版）: 项目管理知识体系核心精要（升级版）一、课程背景组织中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。二、课程特点授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与; 2017-01-12

[郭致星]项目管理知识体系核心精要（精编版）: 项目管理知识体系核心精要（精编版）一、课程背景组织中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。二、课程特点授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与; 2017-01-12

[郭致星]项目管理实战之工具图表（实操）: 项目管理实战之工具图表（实操）一、课程背景随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出; 2017-01-12

[郭致星]高层管理者的项目管理: 高层管理者的项目管理一、课程背景由于项目的独特性，仅靠一些规范化的工具和方法很难解决项目管理中的实际问题，而正确的思维方式则成为项目经理们所能依靠的有效武器。项目管理的思维方式和行动策略，可以帮助学员迅速把握项目管理的关键，缓解在管理项目过程中的压力，更多地享受到成功管理项目的乐趣。二、课程特点授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实; 2017-01-12

[郭致星]中国式项目管理思维与实践: 中国式项目管理思维与实践一、课程背景越来越多的国人开始对项目管理产生兴趣，很多组织正在投入时间和资源对项目管理人员进行培训。我也常奔波于各地进行项目管理传播、推广和咨询。遗憾的是，项目问题仍然比比皆是。一位好友用“没有我们完不成的项目，但我们也没有按时完成的项目”自嘲——他所工作的单位可是被人仰视的“高大上”研究院！不解决问题关键仅强调方法或工具，很容易导致口是心非、貌合神离，只做表面文章; 2017-01-12

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