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罗风
总裁演说教练
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罗风

总裁演说教练

演讲口才领导力销售技巧
山东,青岛 40 ~ 50 岁
总裁公众演说 总裁成交之道 总裁运营执行
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同道国际商学院创始人
培训联合会(青岛)会长
中国行业最具价值十大培训师
山东企业大学终身推动者
中国体验教育研究院  特聘专家顾问
青岛市人社局创业培训特聘讲师
青岛市创业大赛专家评委
CEEI中国体验教育研究院首席特聘专家
多家百强企业、上市公司商学院特聘院长
率领的团队于06年荣获“山东省十佳企业管理培训机构”荣誉称号
著有《总裁公众演说》畅销书
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[罗风]公众演说
1. 公众演说的定义2. 演说的两大原则3. 挖掘自己的人生故事a)故事方程式b)准备方程式4. 演说的三个层次a)告知型演说b)娱乐型演说c)说服型演说5. 故事练习a)给我上了一课的一件事b)令我愤怒的一件事c)让我感动的一件事d)需要很大肢体动作的一件事……6. 破冰及主持7. 说服演说的逻辑架构说服演讲稿设计及练习8. 世界演说家自我确认练习9. 演说家冥想催眠——彻底告别舞台恐惧10.
2015-09-28
[罗风]《总裁执行之道—赢利执行训练营》
一、 执行的定义 二、解除执行力不力的第一大原因：制度原因及0 %对应措施 一个好的制度会让坏人变好人，一个坏的制度会让好人变坏人 三、解除执行不力的第二大原因：文化原因及对应措施 制度是硬的文化是软的，只的软硬结合才能将执行的力度发挥到极致。 四、解除执行不力的第三大原因：人员原因及对应措施 影响执行不力的人员：恶人，负债型，亲人，恋人，老人功臣 五、总裁执行之道的九大步骤 六、递增营业额的20
2013-10-14
[罗风]《绝对成交之道--销售精英训练营》
第一章：相信自己，成交自己； 1、相信自己； 2、相信你的产品和服务； 3、成交的两个关键内核； 4、成交就是一步步引导顾客说YES的步骤；5、人际沟通基本礼仪；第二章 完美成交的十大步骤 第一步：做好准备； 第二步：调整情绪达到巅峰状态； 第三步：建立信赖感 第四步：找出顾客的问题、需求与渴望； 第五步：塑造产品的价值； 第六步：分析竞争对手； 第七步：解除顾客抗拒点； 第八步：成交； 第九步：
2013-10-14
[罗风]《卓越领袖之道--教练式领导力》
第一单元 —— 团队组建与导引 一、 团队公约 二、 静心冥想 三、 破冰热身 四、 团队组建 第二单元：领导为什么累的十大原因 1、不授权 2、接受反授权； 3、插手已授权； 4、关注过程； 5、个人行动力太强； 6、缺乏成长和顾问； 7、太过完美； 8、到处是重点； 9、没有恩威并施； 10、累习惯了。 第三单元：冠军团队的十大步骤 第一条：我知道对我工作的要求吗？ 第二条： 我有做好我工作的
2013-10-14
[罗风]《冠军团队之道--打造狼性无敌兵团》
【课程主题介绍】： 第一单元：课程定向 焦点指向：改善心态，迁善思维。 第二单元：沟通之钥 世界上最难打开的门是心门，打开心门最好的方法就是沟通，有效沟通是卓越团队建设的必备条件！沟通不畅导致企业内耗，隐性成本加大。沟通是团队协作的纽带。 训练精粹： 通过经典的沟通游戏与精辟的诠释： 让学员反省自身沟通的障碍。 让员工认识到团队意识、团队凝聚力是靠和谐的沟通而达成的共识。 让员工认识到沟通是解决问
2013-10-14
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