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生产管理专家

生产管理精益生产

广东,深圳 50 ~ 60 岁

六顶思考帽车间管理人员八项修炼设备维修管理工程采购成本分析与谈判技巧供应商的管理与评估工厂设备维修管理工程 PMC运作管理精益生产（丰田模式）

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MTP专案讲师，产业经济管理硕士、鼎原咨询资深管理顾问师、无忧培训高级培训导师，中国文化大学（台湾）劳工研究所客座教授。曾任日本丰田公司动力制造部督导、课长，香港力威实业有限公司总经理、香港中联集团公司制造部总管、深圳中深集团公司常务副总经理，东风汽车采购管理资深顾问。易老师先后在湖南商学院、浙江大学、深圳大学、清华大学大学从事经济管理、行政管理教学工作，研究并开发生产及物流管理课程近十年，有十多年企业培训经验。易老师对制造业有丰富的实践经验，近年来致力于现场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。其主要培训课程有MTP中坚主管管理才能训练课程、生产计划与物料控制、生产管理与控制、现场干部管理技能训练、实用采购技术与供应商管理、产品设计与开发管理、工业工程（IE）、现场5S管理、精益生产、OEM承包商的管理等。

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[易剑波]制造业现场问题发掘解决技巧: 课程大纲：第一章：问题的观念 ◇问题的效益 ◇问题的精神 ◇问题的定义第二章：问题的思考技巧 ◇问题之层级 ◇思考的空间 ◇思考的盲点 ◇问题发展周期 ◇问题的阶梯第三章：问题的管理方法 ◇问题的意识 ◇问题的发掘 ◇问题的橱窗 ◇问题的五要 ◇问题的掌握第四章：问题的改善观念 ◇改善的基本观念 ◇问题改善障碍 ◇问题的绝句第五章：改善的盲点限制 ◇挂猫铃之鼠 ◇改善的限制 ◇改善的自; 2012-05-29

[易剑波]制造业企业成本管理与控制: ◇成本的管理与控制在制造业企业中是一个非常重要的课题。我们大致可以看得到某些方面所发生的变化，我国的市场已基本全面对外开放，不断增加的竞争使制造加工业成了实实在在的全球竞争与贸易；来自顾客不断增加关于“降低成本”或“目标成本”的压力给企业的管理者们创造了一种新的氛围；管理者不仅要与当地最好的企业竞争，也要与全球最好的企业竞争。 ◇本课程旨在为制造业企业总结当前一些成本管理思想，为企业管理者管理与控; 2012-05-29

[易剑波]制造型企业车间管理技能提升训练: 课程简介：车间是生产型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色！制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任，需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还需协同其它部门共同处理现场的各种问题。而车间管理人员常常面临： ◇——工作做了不少，每天也忙忙碌碌，; 2012-05-29

[易剑波]现场管理与现场改善—企业低成本管理方法: 【课程介绍】 ◇“现场”意指工作的场所。本课程即是阐明如何运用常识性、低成本的方法来管理工作场所—产生附加价值的地方；不论它是一条生产线、宾馆、贸易公司或者是会计办公室。这不是一门理论的课，而是一门行动性的课。它不需复杂的技术、繁琐的程序和昂贵的设备，只要透过全面质量管理、现场改善、努力消除各种浪费、目视管理等，便能轻易解决组织积弊，获得高水平的质量和巨额利润。本课程主要适用于制造业企业。【课; 2012-05-29

[易剑波]现场管理与现场改善: 【课程介绍】 ◇“现场”意指工作的场所。本课程即是阐明如何运用常识性、低成本的方法来管理工作场所—产生附加价值的地方；不论它是一条生产线、宾馆、贸易公司或者是会计办公室。这不是一门理论的课，而是一门行动性的课。它不需复杂的技术、繁琐的程序和昂贵的设备，只要透过全面质量管理、现场改善、努力消除各种浪费、目视管理等，便能轻易解决组织积弊，获得高水平的质量和巨额利润。本课程主要适用于制造业企业。【课; 2012-05-29

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