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中国最受欢迎开门红导师

北京 50 ~ 60 岁

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中国最受欢迎开门红导师
中国讲师协会副会长
北京华夏科瑞管理咨询有限公司董事长
招商银行原人力资源总经理
中国培训最具号召力讲师
中国最具专业性品牌讲师
中国银行业最佳导师
中国执行力十强讲师
国家注册企业咨询顾问、企业培训师
专注银行20年
出版著作50本
累计培训18万人（次）
500家银行共同见证
孙军正老师亲自研发并主导的《开门红1245整体解决方案》已成功导入500多家银行，使客户的团队执行力提升了300%，业绩获得了200%以上突破。
孙老师的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。
孙老师长期担任工行、中行、招行等多家银行管理顾问，他还是北大、清华、浙大等多所高校特聘教授。
孙老师丰富的跨行业工商管理经验、深厚的专业知识底蕴给银行所带来的不仅是创造价值生产力提升的课程，更有前

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[孙军正]【赢在开门红】银行外拓营销实战训练营: 模块1:新时代银行外拓营销的四大变革趋势 1.态常之变:银行新常态下的营销转型 2.形势之变:银行面临的新形势新挑战 3.转型之变:银行深度转型路径 4.趋势之变:银行发展外拓营销的趋势 5.典型案例研讨、分析与点评模块2 :走出银行外拓营销误区 1.银行外拓营销常见的误区一:观念落伍、坐椅待币 2.银行外拓营销常见的误区二:领导不力、不能持续 3.银行外拓营销常见的误区三:单兵作战、缺乏联动; 2018-06-28

[孙军正]【赢在开门红】银行开门红冲刺培训班: 第一讲：赢在开门红，当红不让 1、开门红的意义和策略 2、开门红中的网点负责人定位第二讲：赢在开门红的关键举措 1、如何召开营销型晨会 2、开门红活动策划阵地营销活动策划——主题、流程、方案外拓活动营销策划——主题、流程、方案 3、团队激励团队激励的时间和频次团队激励的方法和工具 4、弹性排班弹性排班的原则弹性排班的方法和工具模块2：对象：大堂经理、柜员第一讲：赢在开门红，当红; 2017-11-28

[孙军正]【赢在开门红】银行开门红提速培训班: 模块1：开门红就要振奋精神一、积极主动不抱怨二、接受任务不讲价三、完成任务不打折四、抓铁有痕要结果五、死缠烂打不放弃六、急难险重敢担当模块2：开门红就要重塑自我一、岗位：清晰角色，安分守己二、责任：明确任务，履职尽责三、目标：自我加压，不断进步四、技能：以此为生，精于此道五、方法：总结经验，吸取教训六、习惯：砥砺前行，重塑自我模块3：开门红就要想方设法一、打破思维定; 2017-11-28

[孙军正]【赢在开门红】银行开门红启动培训班: 模块1：银行开门红活动营销策略？一、银行开门红的目的及意义？（一）开门红的目的（二）开门红的意义二、银行开门红常见的误区？（一）客群针对性不够（二）营销规划不系统（三）活动准备不到位（四）活动现场氛围差（五）员工营销技能缺三、开门红产能突破的重点？（一）存量客户（二）新增客户四、开门红营销规划及管控？（一）开门红促销活动组合？（二）开门红促销过程管理？模块2：银行; 2017-11-28

[孙军正]【开门红支行行长】高级班课程：卓越领导力课程介绍: 模块1：领导透视：影响力从哪儿来？员工心目中的领导下属对于拙劣领导的负面反应从企业寿命看领导功过领导者，你欠缺什么？问题研讨：好领导和糟糕领导的行为特征和表现？扩大影响力的三个要素：领导能力领导权力领导风格领导的6P特质领导远见(Purpose) 领导热情(Passion) 自我定位(Place) 优先顺序(Priority) 人才经营(People) 领导权力(Powe; 2017-07-29

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