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高级管理咨询导师

企业文化销售技巧执行力服装鞋包

北京 40 ~ 50 岁

3T团队文化打造新模式 QDQ管理执行力终端培训师复制特训营 Manager高级研修班风起890教练模式

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擅长领域
企业战略
职场文化推广
终端营销与管理
团队再造与重生
层级技能培训实操梳理与管理
员工心态解码
人力资源管理

研究领域
消费行为心理
老板思维与心态
品牌100日运作解码
员工自驱力挖掘、现场销售与调侃

实战经历——服务过的客户
   平安保险、安踏集团、金莱克集团、浙江好兄弟集团、浙江亚达鞋服、意大利殴度服饰、意大利梦哲服饰、浙江雄鹰鞋服、贵州路易斯鞋服、北京二十六度职场教育......等100余家   曾任职：执行董事、驻非洲总办、总经理、副总经理、总监、高级管理顾问

客户评价
实战型企业整体管理操盘专家——既有战略的高度，又有实战的技术
授课极具启发能动性——————教练技术+顾问技术无缝衔接的通俗实战型老师。课堂上给

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[卢政炜]风起890教练模式: 【开课背景】 80/90后员工跳槽越来越频繁，对企业忠诚度低，怎么办？ 80/90后员工越来越不听话，凡事自我作主，怎么办？ 80/90后员工脾气不好，受不了批评，怎么办？ 80/90后员工遇到问题就放弃，推卸责任，怎么办？ 80/90后员工不遵守规章制度，不想受约束，怎么办？ 80/90后员工做事不投入，有钱的事就做，怎么办？ 80/90后员工冲突增多，自我又张扬，怎么办？ 80/90后员工承受; 2012-09-07

[卢政炜]《终端培训师复制特训营》: 【开课背景】 80、90后带着高科技的背景、快消品的概念、特立独行的价值观向现代的企业进军。他们的行为正在影响着世界、在改变着世界、更在引领世界！小到穿衣打扮、消费习惯，大到市场流向、扩张趋势。年代人群主流的更替正考验着企业与市场接轨的成功性，更是企业长青的关键课题！对具有“高智商低情商、高消费低收入、高梦想低认知”的3高3低新一代职场人群的管理方法只有串平企业、员工、客户三条价值线，才能最大; 2012-08-14

[卢政炜]《Manager高级研修班》: 【开课背景】企业空降经理人80定律—— 对内：80%是高薪聘请 80%会水土不服 80%不会做团队文化 80%不会做企业文化 80% 执行机制不合 80%执行文化不合 80%被老团队排挤 80%与老板价值观不合 80%会与公司矛盾重重 80%会很快离开 80%会给企业带来一定的伤害...... 对外：80%时间进行市场调研 80%时间用于团队了解 80%时间与老板磨合 80%时间进行客户拜访 8; 2012-08-08

[卢政炜]《QDQ管理执行力》实战教练型: 【开课背景】为什么有的团队充满激情与斗志，而我们不能？为什么有的团队能团结一致，而我们不能？为什么有的团队能把事情落地到位，而我们不能？为什么有的团队行动一致，而我们不能？为什么有的团队能创造高效，我们不能？...... 执行力滞缓已成为全球性课题。政府、企业、部门、组织都正在被执行力滞缓、多数都被拖入无休止的内耗黑洞。对政界而言，执行力滞缓的衍生物是——变形、贪污、腐败、走形式；对; 2012-07-12

[卢政炜]3T团队文化打造新模式: 【团队认识Team awareness 团队打造Team building 团队体现The team of】【课程背景】　一个企业的核心竞争力永远是人的问题，企业都在提倡“以人为本”管理模式，但又有多少企业能真正挖掘出其中的动力？管理者们都以为“钱”就能激发员工的创造力，完善好组织架构、部门机制、绩效考核，公司就能持续发展。最终成功率都不是很高，为什么？因为团队没有好的价值文化引导，员工就会成; 2012-06-28

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