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王卫华
情绪压力管理 执行力
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王卫华
情绪压力管理 执行力
项目管理
销售技巧
TTT
浙江,杭州
40 ~ 50 岁
赢在运营---项目管理模拟沙盘 打造销售顾问的影响力---客户分析,沟通,谈判中的心理学应用 TTT---企业内训师课程开发与授课技能提升培训
28000
元/天
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简介
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项目管理沙盘模拟专家
美国项目管理协会PMI会员
企业管理顾问,杭州市大学生优秀创业导师
心理咨询师(2004年) ,高级企业培训师
浙江省职业技能鉴定中心(企业培训师)考评员
浙江大学 , 浙江工业大学,浙江交通职业学院外聘教师
培训聚焦:项目管理,心理学应用(个人管理,团体管理)
17年的技术型销售管理培训,辅导经验;10年自主团队创业,管理经历;
内训客户210多家,行业遍布高校,银行,通信,保险,食品,房地产,工业品制造,医药卫生等领域。
课程
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[王卫华]TTT企业内部室内拓展教练培训
TTT培训“企业室内拓展教练方向”课程大纲 课程背景 越来越多的企业已经认识到培训是一种持续生产力。 对企业来说,员工心态的改善,工作技能的提升,内部沟通协作效率的的提高可以有效降低运营成本;提高企业的生产效率;创造更好的经营成果。对员工来说,系统的有针对性的培训学习可以启发思考;优化自身技能;促进自我管理;认同企业愿景;获得更好的成长空间。 当企业规模(产值,员工数)有限,培训一般采取“派出去,
2013-07-25
[王卫华]赢在运营(项目管理经典沙盘)
赢在运营 ---《沙漠掘金加强版》课程简介 【课程背景】 沙漠掘金已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程; 沙漠掘金已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用
2013-07-15
[王卫华]跨部门平行沟通的道法术器
高效沟通技巧 ——跨部门平行沟通的道法术器 课程背景 沟通成本高企已经成为高速发展中的企业面临的一大问题,而跨部门间的平行沟通是沟通成本的主要构成部分,企业要想降低沟通成本,提高利润率,增强市场竞争力,员工势必需要具备高效的跨部门平行沟通的能力(态度和技能)。 在企业的发展目标,规章制度,工作流程等还在调整变化,不够严谨规范的时期,跨部门平行沟通的低效,通常表现为部门之间的不协调,互相不配合,却把
2013-07-09
[王卫华]销售顾问的影响力
打造家装设计师的影响力 ----客户分析,签单中的心理学应用 课程目标:了解家装设计师的自我认知(性格和角色认知) 家装客户的个人,群体和需求分析要素和流程的掌握 掌握签单谈判中的心理学应用技术 课程纲要 一:家装设计师的自我认知 1对家装设计师进行性格投射解读,更好地自我认知 2对家装设计师的社会角色和职业角色组织讨论分析 3家装设计师合适的形象呈现分析 备注:引入房树人性格测试,刻板印象等心理
2013-07-07
[王卫华]愉快生活,积极工作-情绪与压力管控
情绪与压力管理培训课程大纲 课程背景: 认识情绪与压力,愉悦工作,乐活人生! 相关数据: (1)中国每天会产生5000个职业病人; (2)在一定的被调查人群中,有25.04%的被调查者存在一定程度的心理健康问题;2.24%的被调查者存在严 重的心理健康问题;22.81%的被调查者存在比较严重的心理健康问题;60%的人希望得到不同程度的心理帮助; (3)中国的职场人士“有时出现”或“经常出现烦躁易怒
2013-06-03
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