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质量与品牌战略专家

供应链管理生产管理互联网

广东,深圳 50 ~ 60 岁

杰出班组长训练 QC小组活动推进实务 5S导入与推行实务 TPM全面设备维护制造业精益六西格玛供应链管理百年质量和品牌战略

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讲师资历
深圳市生产师资团队成员
惠普半导体公司精益改善经理
美国质量协会认证国际质量总监（CQO）
美国SBTI精益六西格玛黑带（BB）
美国ASQ中国ITEA法官
省级QC小组活动成果诊断师

实践/学术背景
华南理工大学　理学硕士学位
擅长：公司运营流程的优化、工作质量的提升；涉及研发、质量、成本、生产、采购、销售和人力资源等各个业务领域疑难问题的解决。
能熟练运用精益改善方法论，协助企业实现：新厂建设的整体精益规划、使其快速达产达效；现厂的精益生产布局和物流优化、提升效率、缩短交货期等改善目标。
能熟练活用六西格玛改善方法论，协助企业在新产品的创新、成熟产品的质量提升等业务领域，实现快速地突破！
郑老师具有深厚的企业全面质量管理系统专业知识：其中对供应商的品质管理与物料的品质保证、对产品的设计品质保证、产品制造品质保证等

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