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李如
五行经济学、五行管理学首席讲师，修身与管理研究导师
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李如

五行经济学、五行管理学首席讲师，修身与管理研究导师

绩效管理品牌策划
上海 50 ~ 60 岁
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李如修身——管理学家、修身与管理研究导师、中国咨询模型核心专家、五行经管学“百题千课”首席教育专家、中华“和”文化九个一工程总设计师、寇北辰学术委员会主席、中华“和”文化全球讲师团团长.
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[李如]小型企业要重视日常管理
大管理的实现离不开小管理的执行。企业的管理也一样，要实现企业的总体战略、实现企业管理的目标，就要重视日常管理的执行。本课将从以下六方面进行讲解： 一、案例分享； 二、小企业的日常管理现象； 三、小企业日常管理不到位的原因； 四、小企业应日常管理体系； 五、小企业如何进行日常管理； 六、成功案例分享；
2013-10-25
[李如]外部求“双赢”，内部能“共赢”
每个企业都在追求利益最大化。目前，关于如何达到利益最大化，工商企业界的看法各异，但这些看法又具有一定的局限性和不完全性，往往会使企业在围绕追求利益最大化的过程中误入歧途，不但不能实现企业的利益最大化，反而会使企业的利益更加有限。本课将从以下五方面对企业实现利益最大化进行讲解： 一、案例分析 二、“双赢”与“共赢” 三、如何让达到“双赢”“共赢” 四、“双赢”“共赢”案例 五、结语
2013-10-25
[李如]治企之道在于修德
企业是创造经济的主体，然而在企业的治理过程中，往往会遇到各种各样的情况，具体情况的不同，治理的方法也不同。但是，很多老板都忽视了一个我们中华民族的特色和根本。本课将从以下六个方面讲解： 一、本土企业治理现状及案例分析； 二、治企之道在于修德； 三、“德”在中国历史上的地位； 四、社会中的缺德现象及企业问题； 五、本土企业如何修德？ 六、本土企业修什么德？
2013-10-24
[李如]如何提高民族企业核心竞争力？
我国改革开放以来，经济突飞猛进。自从加入WTO以来，民族企业面临着国内和国外双重的激烈竞争。如何树立自身的特色，如何增强自身的核心竞争力是民族企业面临的问题。本课将从以下五大方面进行讲解，为民族企业提升核心竞争力提出建议： 一、民族企业的发展史； 二、民族企业的现状分析； 三、民族企业核心竞争力是什么？ 四、如何提升民族企业的核心竞争力； 五、咨询案例分析。
2013-10-24
[李如]企业管理的核心就是两大关系的管理
企业是创造经济效益的主要组织之一，要使企业产生效益，必然涉及到企业的健康和有序发展，而企业的健康有序发展则离不开良好的企业管理。企业管理的核心是什么？本课将从以下六大方面对企业管理的核心这一问题进行讲解探析： 一、企业管理包括的内容； 二、企业管理的两大关系管理； 三、为什么？ 四、正确处理两大关系的方法和手段； 五、案例分析； 六、结语
2013-10-24
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