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实战管理专家

中层管理营销管理门店管理

江苏,无锡 50 ~ 60 岁

吉丽颖老师主讲课程: 1.职场沟通课《问与答的艺术》 2.《让客户主动找你》 3.《打造个人品牌》 4.《从校园人到职场人》 5.《关键人才的选育用留》其他课程请看本网以前发布的课程大纲，谢谢！

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吉丽颖老师曾任:
🌻世界五百强日本东丽集团人事科长；
🌻美国制造业（横跨美国、中国、墨西哥、越南四国）中国区人力资源部负责人，同时向中国区美籍总经理和美国总部副总裁汇报工作；
🌻民营连锁企业运营副总。
吉丽颖老师现任：
时装搭配挑款师
名泰商学院院长
名泰文化传播有限公司董事长
管理理念:
吉丽颖老师一直倡导“以人为本，以客户为中心”的管理理念，并致力于把礼仪规范融入、运用到企业商务接待、招聘面试与运营服务等若干工作流程中，提倡在企业管理中“以礼待人、以理服人”，做到让客户宾至如归。吉丽颖老师倡导企业在经营过程中一定要坚守商业文明。

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[吉丽颖]金牌面试官: 课程大纲【课程大纲】一、结构化面试 1、什么是结构化面试 2、结构化面试的步骤与流程 3、招聘3R原则在结构化面试中的具体体现二、行为描述式面试技巧 1、如何分辨什么是无效的信息 2、如何通过提问得到有效信息 3、如何确定信息的真实性 4、如何保证对应征者做全面的了解 4、如何避免行为描述面试法在实战中的误区实战演练：对照真实简历，现场实战演练“行为面试” 三、面试试题设; 2020-03-12

[吉丽颖]从校园人到职场人: 课程大纲第一章走进职场 1、什么是职场？ 2、什么是职业化？ 3、职业化的金字塔 4、就业形势与职场危机第二章职业态度 1、老板思维 2、空杯心态 3、积极主动 4、承担责任 5、努力工作，懂得感恩第三章角色转换 1、个体导向向团队导向转变 2、性情导向职业导向转变 3、由思想导向向行动导向转变 4、成长导向向责任导向转变第四章角色定位 1、迅速了解职务 2、遵守公司规章制度和行业规; 2020-03-12

[吉丽颖]360度管理沟通: 培训大纲：第一章管理沟通对职场生存的重要意义开篇案例：空难的根源影响沟通的个人障碍分析个人沟通能力测评了解自己存在的沟通问题影响沟通的组织障碍分析 360度管理与360度管理沟通管理和沟通的关系人生的成功就是人际沟通的成功第二章高超的沟通技巧来自训练有素的每个沟通细节实战演练1：会说话的非语言沟通实战演练2：我们真的会说话吗？实战演练3：你听到了吗？高效沟通的六大步; 2020-03-12

[吉丽颖]赞美和双赢沟通: 第一部分一切从赞美开始第一单元赞美的重要性赞美的理论基础：马斯洛需求层次理论一切含水分子的动植物都需要赞美的呵护与滋养屠格涅夫告诉您：赞美可以改变人的一生赞美是高贵者的品质视频案例：阳光与风第二单元赞美技巧赞美的形式赞美四要点赞美的禁忌华丽的赞美并不适合所有人赞美不等于奉承案例; 2020-03-12

[吉丽颖]高效招聘面试实务: 【课程大纲】第一部分：绪论篇开篇探讨：1、招聘难度排行 2、企业为什么招不到人？第二部分：招募篇一、正确制定招聘策略二、招聘渠道的选择 1、内部招聘的方法步骤 2、外部招聘渠道的选择 3、内外部招聘的利弊分析三、校园招聘流程及注意事项第三部分：甄选篇一、如何有效筛选简历？ 1. 对求职简历信息的规范管理； 2. 结合岗位需求，标注简历疑点，准备面试问题 3. 通知面试; 2017-03-18

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