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商业产业地产运营及投融资专家

门店管理房地产

广东,深圳 50 ~ 60 岁

1、《产业地产五项修炼》 2、《产业地产选址攻略》 3、《产业综合体策划定位深度剖析解密》 4、《产业园区定位、招商及运营》 5、《商业地产投资分析与操盘详解》 6、《社区商业地产以及商业步行街的前期

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朱奇老师，商业运营与产业规划专家。历任：香港丽新集团商业管理部经理、上海仲盛集团商业运营总监、合富辉煌集团商业运营部总经理、深圳市商旅文产业管理有限公司副总经理、零下五十度集团副总裁。二十八年房地产开发、营销策划管理与商业运营服务从业经验；擅长于商业地产和产业地产的全程招商策划与定位、业态选址与商圈规划体系建设，擅长根据项目情况精准组合商业业态与资源优化。现任：中国商旅文产业研究院副院长兼首席研究员、上海交通大学房地产实战总裁班连锁经营总裁班客座讲师、广州中山大学房地产总裁班特约讲师、深圳天津大学房地产总裁班特约讲师、武汉华中科技大学房地产总裁班特约讲师、深圳北京大学产业地产总裁班第二讲坛首席讲师、全经联商学院特约讲师、亚太不动产商学院兼职讲师、地产经理人在线培训网签约讲师、中华品牌管理网兼职讲师、中华讲师网金牌讲师、中国商业地产研究院客座教授、大中华购物中心联盟商学院客座教授。

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[朱奇]<产业园区市场调研标准流程与招商技能提升实战>培训大纲: 第一模块：产业园区市场调研标准流程与复盘演练一、产业园区之市场分析 1、城市宏观经济研究 2、产业细分市场调研及分析 3、产业园区开发模式分析 4、产业园区盈利模式分析二、产业园区之客户群分析 1、科技园项目的客户群分析 2、工业园项目的客户群分析 3、物流产业园项目的客户群分析 4、文化创意园项目的客户群分析三、产业园区之自身分析 1、产业园区之自身情况分析 2、产业园区之周边配套分; 2016-05-25

[朱奇]打造狼性招商团队与谈判逼定技巧提升: 课程核心纲要第一天模块一：商业地产招商流程及团队组建招商基础知识招商团队组织架构招商团队的功能集权与分权的团队设计招商中心职、权、责明确的功能设计招商工作术语招商工作的核心文件招商工作中的租赁合同租赁合同中的相关利益方及相互关联性招商代理的工具招商培训和安排招商各节点把控模块二：商业地产招商前期练兵与狼性团队培训购物中心体验式商业及业态发; 2016-05-25

[朱奇]连锁店选址及运营管理培训: 课程大纲：第一天：开店、专柜选址培训第一部分：连锁企业选址困惑一、选址凭感觉，没有科学依据，风险非常大二、成熟商圈店址很难获得，缺少投资收益预测，导致决策失败三、缺少系统和规范，选址成为扩张时最大难题案例分享：肯德基、国美第二部分：综合比较基础上的选址调查和商圈分析一、顾客满意度研究二、购买行为研究三、商业投资环境评价四、商圈-街区购买力研究五、社区分类研究六、顾客地理; 2016-05-03

[朱奇]商业地产前期定位策划+主力店招商运营+商业规划设计: 模块一、商业地产项目商圈选址、商业地块价值评估以及主力品牌商家选址解析（案例研讨篇）选址篇：商业地产选址理论 ◇研究意义 ◇研究基础 ◇研究思路商业地产选址理论 ◇ 商业地产概念与属性 ◇ 商业地产选址研究现状 ◇ 商业地产选址理论观点 ◇ 商业地产商业地产选址流程 ◇ 商业地产选址调查 ◇ 商业地产选址方法选址影响因素商圈选择研究 ◇商圈选择研究综述 ◇商圈发展经济力分析 ◇商圈发展政; 2016-04-29

[朱奇]购物中心运营管理: 一、购物中心管理人员应具备的综合管理能力二、购物中心营运管理分析 1、购物中心的稳定经营营运管理 1）专业建议和服务建议月 2）主要采用引导的方式 3）服务制约方式来管理 4）要形成沟通服务为主 5）制约为辅的管理体系 2、购物中心时尚化、个性化 3、购物中心提供的服务及评价项目 4、顾客用来评估购物中心服务的尺度 1）可视服务：品牌店的外观、商品的展示、营业人员的外观； 2; 2016-04-27

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