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第三代企业文化管理专家

企业文化

北京 40 ~ 50 岁

如何以价值观促进业务增长企业文化领导力修炼企业文化战略思维与工作框架企业文化落地执行22策略

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山东人，硕士，2009年毕业于山东师范大学企业文化研究所，从企业文化专员、主管、经理、专家、高级专家到资深企业文化专家，从企业文化咨询师、高级咨询师到合伙人，从医药、地产、能源、制造行业企业到领先的互联网金融、垄断性网约车、网络视频行业。
他一路前行，持续积累专研，出版了《干法：打造一流企业文化22策略》著作，在《中外企业文化》《市场与品牌》《国企研究》等刊物发表了专业文章10余篇，首倡了第三代企业文化管理思想，创新了全面企业文化管理理论，探索出一流企业文化管理框架、7F企业文化领导力、价值观验证模型、企业文化竞争力模型、企业变革8步法等方法论和工具集。

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[史德安]企业文化战略视野与管理升级: 讲师：史德安课时：6小时大纲：一、企业文化战略视野 1、企业文化历史发展 2、企业文化新解读 3、企业文化发展瓶颈与突破二、企业文化战略审视 1、文化内容体系审视 2、文化管理体系审视 3、文化运营体系审视 4、文化评价体系审视三、企业文化工作框架 1、企业文化管理框架 2、企业文化工作框架 3、文化工作局限与改变四、本企业文化文化工作优化讨论; 2020-08-06

[史德安]企业文化如何促进业绩增长: 讲师：史德安课时：3小时大纲：一、企业文化新理解二、企业文化与业绩增长的逻辑链路与解析三、企业文化推动业绩增长的五种方式 1-强化现有工作结构 2-变革现有工作结构 3-优化制度环境 4-提升文化领导能力 5-人才管理的优化四、本企业文化推动业绩增长的方式研讨; 2020-08-06

[史德安]7F企业文化领导力: 培训老师：史德安培训时间：3-6小时培训收益：提高管理者的文化意识、文化管理能力，赋予具体的管理方法和工具，为企业文化落地传承、团队文化建设、绩效提升奠定管理者文化管理能力基础。核心内容一、企业文化基本认识重新审视企业文化的理解，了解企业文化是什么，为什么，怎么样，对于团队管理、业绩管理方面的作用机制与逻辑路线二、领导力的理论模型介绍回顾过去60年领导力的理论，汲取精华三; 2020-08-06

[史德安]如何构建和落地卓越的企业文化: 培训讲师：史德安（微信:sdshidean）山东人，硕士，2009年毕业于山东师范大学企业文化研究所，从企业文化专员、主管、经理、专家、高级专家到资深企业文化专家，从企业文化咨询师、高级咨询师到合伙人，从医药、地产、能源、制造行业到互联网金融、网约车、网络视频行业。他一路前行，持续积累专研，出版了《干法：打造一流企业文化22策略》著作，在《中外企业文化》《市场与品牌》《国企研究》等刊物发表了; 2020-03-18

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