金功久,金功久讲师,金功久联系方式,金功久培训师-【讲师网】

中小企业转型治理专家

精益生产领导力执行力团队建设公司治理

浙江,杭州 40 ~ 50 岁

《卓越领导力》《执行型组织建设》《中小企业瓶颈突破》《精细化生产管理-系列课程》

简介查看>>

个人资历：
中小企业治理专家顾问；
上海久同企业管理有限公司创始人
长三角中小企业发展研究中心高级咨询顾问；
温州商学院特聘培训师；
中华讲师网特聘讲师；
职业经历:
长期致力于中国中小民营企业发展研究及管理咨询培训、人才三化教育课题研究。近八年在台资企业、民企经历；近十年民企管理咨询培训实战辅导经验。曾咨询辅导过五金、商贸、铸造、印刷、机械、汽摩配、鞋服等九十余家企业，上课授众达3万余人次。
擅长领域：
长期致力于中小企业管理转型创新、民企人才治理、现代人才三化教育课题项目策划与实施主导者。精通中小企业精细化管理咨询培训。
培训课程：
《中小微企业瓶颈突破》
《卓越领导力》
《执行型组织建设》
《制造业挖潜增效》
《精细化生产管理-系列课程》

课程更多>>

[金功久]职业生涯规划: 引言：打破旧思维-蛋与鸡一个中国梦一：人生的职业瓶劲 1、跳槽与“陷阱” 2、人生的阶段 3、自我管理-归零 4、自我解剖二：职业规划步骤 1、个人发展与组织发展关系图 2、生涯规划逻辑图 3、职业规划通道 4、职业规划方式 5、职业生涯五种方向 6、职业设计步骤 7、多通道职业培训体系 8、建立职业发展计划 9、职业生涯档案三：职业规划途径故事：千刀万剐 1、职业阶段划分 2、职业阶; 2014-06-16

[金功久]如何成为优秀主管: 引言：正本清源-明晰“学”与“习” 一：反省自我 1、主管作种类型 #官僚型 #经验型 #技术型 #唐僧型 #悟空型 #沙僧型 #八戒型 #拖拉型 2、主管八种陋习 3、中小企业管理现状 4、组织之“管”与“理” 二：身修内己 1、主管四类修炼三：外炼达人 1、认清角色 2、管理价值观-为员工服务 3、催化求知力 4、执行型主管 5、“三八”与“四勤” 四：实战演练; 2014-06-16

[金功久]组织“三合力”卓越团队构建: 一、成长之困组织的成长和创新可持续，则组织团队必须具有卓越的求知力（对新知识学习探索）、转化力（对知识的物理研读解码）、行动力（新知的维新试错纠错与笃行），三力缺一不可，三力要合一，即为：组织三合力。二、团队之殇 2.1民企现状改革开放30多年，中国民营企业摸着石头过河，导入西方现代管理模式，引进西方先进管理人才，进行西方式的管理培训，启动西方咨询顾问公司，然收效甚微，形成目前民营企业长不大; 2014-04-17

[金功久]系统化生产管理: 一：企业生产现状的实际面临问题，咨询式辅导的经验分享；二：生产组织分工及职能三：业务流程（soP)分析四：实战演练（战争中学会战争）; 2013-04-14

[金功久]企业执行文化打造: 一：企业面临的现实问题是：制度流程都有但就是执行不下去；执行力是运动式，好一阵，坏一阵，不能持久。二：规则的深层次认知，意识层面差异三：规则建设打造四：执行力文化打造的步骤及核心；; 2013-04-14

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水

鲜花榜