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实战型培训师

沟通技巧职业素养执行力

上海 40 ~ 50 岁

《驱动力——工作驱动幸福》《跨部门沟通中的关键对话》《管理中的关键冲突》《ICON谈判——你能谈成任何事》《高效率会议》《团队影响者》《企业员工职业化修炼》《创造卓越成效》《如何成为企

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薛松老师介绍：
薛老师愿意与培训公司合作，共同为客户创造更多的价值！老师可以为客户提供更完善的服务：包括课前咨询诊断，课后跟踪辅导等。老师的课程中提供的工具都非常具有可操作性，更接近现实应用。课前老师可根据客户的需要量身定做个性化课程。课后通过老师的跟踪辅导，能迅速给客户带来可量化的改变。
工作实战经验：

资深“软技能”培训专家
上海大学国际金融专业
MBA---Southern Cross University
国际TTT认证职业培训师
十余年世界500强等国内外知名企业实战经验：
曾担任伟伦叉车（中国）有限公司销售经理
仕科门业（中国）制造有限公司营运总监、培训发展总监
集特商贸有限公司总经理等高级管理职务
第六届中国企业教育百强培训师；
中人网、中国管理传播网、世界经理人专栏作家；
服务领域跨越消费品、保健

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[薛松]《工作驱动幸福》: 《工作驱动幸福》 ——自我管理的驱动力 ——我们天生就是玩家，而不是小兵 ——我们天生就是自主的个体，而不是机器人 ——这个时代不需要更好的管理，而需要自我管理的复兴 ——在奖励与惩罚已全然失效的当下，如何焕发人的热情课程背景： 20世纪后半叶，经济的发展取决于所谓的“左脑能力”，也就是会计师、律师、工程师所具备的逻辑能力、分析能力、线性思维能力以及制作电子表格的能力。在21世纪这些能力依然很; 2013-05-11

[薛松]跨部门沟通中的关键对话: 门门见佛跨部门沟通中的关键对话您是否也有这样的难题？对公司总裁和管理者来说，最让他们头疼的一个问题是员工之间的各自为政。这些员工并不是不优秀，他们在自己部门之内的表现也非常出色。但是，一个企业中有将近80%的项目都需要跨部门合作，这种问题的存在无疑会大量增加成本，降低工作产出，耗费巨额预算。您是否也存在这样的困扰？为什么在跨部门合作项目中，当参与者遇到以下关键问题都会保持沉默：当项目范; 2013-05-11

[薛松]工作驱动幸福: 课程大纲：第一单元我们的幸福源自哪里  你幸福吗？  “心流”的概念 ——“心流”是特殊的幸福形式，是幸福的组成部分 ——“心流”是创造性成就和能力的提升所带来的满足感和愉悦感  “心流”能带来什么 ——用“心流”激活你自己  能引发“心流”的活动  “心流”产生的三要素 1. 自我选择的目标 2. 个人最优化的障; 2013-05-07

[薛松]跨部门沟通中的关键对话: 课程包含什么：单元1 为什么需要关键对话“4S模型”  不能应对关键对话会给跨部门合作带来什么伤害  不能应对关键对话会给个人带来什么伤害  何谓关键对话  人们通常是如何应对关键对话的  为什么关键对话那么难应付  测试——压力应对方式  沟通高手是在应对关键对话时的表现 ɨ; 2013-05-07

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