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实战派市场营销、企业管理专家
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实战派市场营销、企业管理专家

北京 50 ~ 60 岁
企业发展战略、人力资源管理3P核心(组织设计与岗位分析、绩效管理、薪酬管理);企业执行力、营销管理、员工激励以及销售技巧、室内外拓展训练等
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秦皇岛广大企业管理咨询有限公司总经理,资深营销培训师,实战派市场营销、企业管理专家,25年市场营销、企业管理及咨询经验。曾担任某集团公司营销总监、某集团公司人力资源总监、副总经理、总经理、曾担任某世界500强跨国集团公司总经理。多家上市公司执行董事。专长领域:企业发展战略、人力资源管理3P核心(组织设计与岗位分析、绩效管理、薪酬管理);企业执行力、营销管理、员工激励以及销售技巧、室内外拓展训练等。授课风格:风趣、幽默,培训内容生动可操作性强。让学员在轻松快乐的氛围里学习,在互动中学以致用。从而收到最佳的培训效果。
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[苏海强]绩效管理实操训练营
【课时】:两天 【课程简介】 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题; 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期利益还是长期利益? 关键业绩还是非关键业绩? 绩效管理如何与战略接口? KPI成绩与奖金挂钩的问题? 2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响; 传统文化对绩效管理的影响 为什么没有人愿意做A? 为什么推行绩效
2019-12-14
[苏海强]绩效管理打造高绩效团队
课时:内训6小时/1天; 公开课12小时/两天 课程收益: 1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处; 2、明确成功的企业必须推行绩效管理; 3、清晰什么是绩效管理及体系框架; 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法,以及各自在绩效推行系统中应承担的责任; 5、掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法; 6、精通目标的设定及分解; 7、掌握绩效评价的方法,合理评价员工的绩效; 8、了解
2019-12-14
[苏海强]客户价值
《客户价值》课程简介 【课程简介】 为什么有的企业一跃成为龙头老大,有的在竞争中渐渐湮没? 为什么有的企业始终保持高额利润,有的利润被层层削弱? 为什么有的企业拥有大批忠诚客户,有的客户却纷纷离去? 为什么有的企业经销商、供应商踏破门槛,有的却上游下游两渺茫? 为什么我们每天都很忙,却不知道为谁提供结果? 为什么我们自认为在做结果,但实际上做的工作很多没有价值? 为什么企业内部总是推卸责任,相互
2018-04-01
[苏海强]赢在执行力
《赢在执行力》课程简介 【课时】:两天 【课程收益】: 1. 讲理由的少了,讲结果,做结果的多了。 形成一种追求结果的正气。培训以后,团队中至少没有人敢公开讲理由,搞推诿了,形成一种追求结果,反对理由的团队正气。 2. 拖拉的少了,工作效率高了。 学会一套做结果的方法:培训中有5I管理法,八个修炼法,中层领导法,结果定义法,开放分享法等40多种方法。效果是回去立即就可以用。 3. 自私自利的少了
2018-04-01
[苏海强]商业卓越管理者技能提升与修炼
商业卓越管理者技能提升与修炼 课程提纲(2天版,如果是1天时间:讲前 8讲) [课程目标] 随着市场形势竞争激烈程度的不断加深,不论是制造型的企业还是商业零售的服务型公司,谁都不能当看客,都必须直面应对这种市场竞争的惨烈局面。如何应对?“管理者技能提升与修炼”是一个已被实践检验过的证明是基础的基础应对策略。 怎么提升?怎么修炼? 本课题主讲老师通过自己在百家不同行业企业搞培训做顾问的经历,从“管
2018-04-01
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