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管理才能提升专家
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管理才能提升专家

广东,广州 50 ~ 60 岁
1.【中高层管理才能提升(MTP)】 2.【赢在执行力】 3.【团队建设】
简介 查看>>
北大总裁班特聘讲师;
中大岭南学院特聘讲师;
PTT国际职业培训师;
中国执行力十强讲师。

曾任职:
广东富商投资集团副总裁;
广东智圣投资公司副总经理;
一呼百应网络技术公司副总经理;
创佳地产副总经理;
天英管理学院院长;
摩根士丹利投资银行部高级经理。

资历:
10年名企高层管理经验,3年创业经验,3年企业管理顾问经验,长期致力于管理人员的管理才能提升训练。授课内容实战、实用、实效,能为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务;擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内;授课中注重启发及技能传授的相互结合,讲求“道”与“术”的统一,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业,尤其是广大学员的高度认可。

擅长行业:
银行保险,地产建筑,通信,商业,服务业,制造业。

授课风格:
趣味性强。拒绝枯燥乏味
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[林广亮]全方位管理能力提升
《全方位管理能力提升》大纲 主讲:林广亮 课程背景:作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:2 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?2 为什么我的下属总是不能胜任工作?执行力也偏弱?2 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?2 为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标?2 为什么我的下属的工作满意度很低,积极性很低,缺乏冲劲?2 为什么我的团队不稳定,凝聚力差,离职
2015-09-29
[林广亮]储备干部才能训练
《储备干部才能训练》大纲 (七天版) 主讲:林广亮 课程背景: 优秀的干部队伍是未来企业竞争力的核心来源,随着企业的快速发展,很多企业存在着严重的干部短缺的现象,应对这种问题无非是两条路,一是自己培养、二是外部直接空降,但往往是直接培养缺系统,外部空降怕水土不服。所以建立企业的储备干部孵化培养体系,以便能够快速高效的复制企业干部就显得尤为重要。 储备干部的培养体系从干部的角色定位、工作理念、管理
2015-09-29
[林广亮]管理系列培训
《管理系列培训》责任,融合,和谐,计划,执行力,团队建设主讲:林广亮 课程背景: 今天的管理人员,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真
2015-09-29
[林广亮]打造高绩效团队
《打造高绩效团队》大纲主讲:林广亮课程背景:伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要推动各级工作团队创建高绩效团队。 高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、有效整合内外资源、持续满足内外需求
2015-09-29
[林广亮]团队建设
《团队组建与管理》大纲主讲:林广亮课程背景:伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要推动各级工作团队组建高绩效团队。 高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、有效整合内外资源、持续满足内外需求
2015-09-29
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