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营销与策划品牌

河南,郑州 50 ~ 60 岁
中高层管理
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胡一夫老师多年从事企业中高层管理实践,总结了一整套企业经营与管理的实操方法。对中层管理者素质的提升问题有深入研究。是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师,在企业管理、高效沟通、团队建设、领导力、员工关系提升和企业接班人计划等领域具有丰富的培训与辅导经验。

胡一夫老师经过多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。专业授课时间已经超过6000课时,培训过的学员有近4万人。 

胡一夫老师近十多年来,足迹遍布欧亚及中国大陆地区,在先后为国内外各类企事业单位提供了大量的策划、咨询服务,举行了上千场主题演讲与管理培训,为数万人进行各类商务决策与各类管理课题的授课。胡老师多年从事企业的管理模式与营销策划体系建设的研究
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[胡一夫]《提升创业意识,塑造创业精英!》
一、创业的七大误区 误区一:需要良好的教育背景 误区二:得有充足资本的支持 误区三:要先有足够好的构思 误区四:创业者都是“赌徒” 误区五:追求短期成功的快钱 误区六:创业成功靠的是项目 误区七:什么都不会无法创业 二、克服创业过程中的五个问题 1、贪大求全 2、急于求成 3、随便放弃 4、花钱不合理 5、习惯性原因 分享:创业必学的四大财商理念 案例:创新创业——中关村不朽的灵魂 三、克服创业过
2015-01-04
[胡一夫]《破·立》
一、创新的必要性 二、管理者的创新问题 三、创新的基本理论依据 1、企业本性论 2、管理本性论 3、员工本性论 4、国企特性论 四、创新的具体内容 1、管理理论的创新 2、管理制度的创新 3、管理方法的创新 五、创新的四个阶段 第一阶段:不满现状 第二阶段:寻找灵感 第三阶段:实现创新 第四阶段:争取认可 六、思维导图 1、思维导图的涵义 2、思维导图的工作原理 3、思维导图的制作规则 4、思维导
2015-01-04
[胡一夫]《传播管理培训》
第一部分:传统媒体传播 一、传统媒体发展现状 1.传统媒体自身存在的不足 2.网络对传统媒体的冲击 3.传统媒体面临的三大挑战 4.挑战中蕴藏三大新机遇 (1)新闻采访技能融合的机遇 (2)产品的数字化创新机遇 (3)商业模式创新的机遇 二、传统媒体传播常见误区 1、一心求快 2、求证难度大 3、对网络推手的运作方式缺乏了解 三、传统媒体传播转型升级的路径。 1、多媒体的优势 (1)资源优势,内容
2015-01-04
[胡一夫]《冲突管理艺术》
引子:揭开冲突的神秘面纱 1、冲突是什么 2、冲突的层次 3、冲突的类型 (1)沟通问题 (2)角色差异 (3)性格不同 4、冲突的作用 5、冲突的演变 分享:冲突管理的接篮球法则 一、冲突管理测评(互动) 1、冲突管理意识测评(现场测评) 2、冲突处理能力测评(现场测评) 二、冲突发展的五个阶段 1、潜伏阶段 2、被认识阶段 3、被感觉阶段 4、处理阶段 5、结局阶段 三、树立积极的冲突观 1、
2015-01-04
[胡一夫]《成本精益管理》
一、成本驱动精益生产 1、引入成本决策机制 2、成本环的推动作用 3、成本驱动与运营绩效 4、成本驱动与精益改善 二、成本管理的十大陷阱 1、交给税务师 2、刚性成本管理 3、无法回收的设备 4、未被使用的成本数据 5、仅凭经营分析赚不到钱 6、“偷工减料”的成本计算 7、适应生产方法的成本计算 8、说不过供货商的采购部门 9、企划部门的“青鸟症候群” 10、增加销售额,利润会随之而来! 三、财务
2015-01-04
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