中科院管理心理学准博士
中科院学术委员会特约研究员
世界五百强富士康人才中心及三星商学院专聘讲师
美国6D培训绩效落地研究会员
中国管理变革协会认证讲师与创始会员
TOC中国区认证讲师
上海交通大学职业经理人培训中心  特聘讲师
北京大学职业经理人培训中心  特聘讲师
清华大学职业经理人培训中心  特聘讲师
浙江大学职业经理人培训中心  特聘讲师
电视栏目赢家大讲堂特聘 专家讲师
深圳和邦胜任力学院副院长
畅销新书管人真功夫 作者  

【主要背景】

吴老师来自于宝岛台湾，东海大学毕业,后在海军陆战队特种部队服役两年，具备军人特有的素质和耐力。曾在美国最大的健身器材ICON集团担任总裁助理,后升任至销售总监,在美国、法国、比利时、荷兰等国家任职；回台湾后开始专职进行培训工作,期间获得美国国家NGH(认知心理)协会高级讲师认证、美国ISEI(情商管理协会)中国区首位教练,美国WAIL(行动学习协会)教练认证,NLP(神经语言学)等认证,並为中国心理研究院研究员,及IPPA(国际正向心理学会)高级会员,并且专注于创新思維及情商领导力的研究,现为爱默生国际管理顾问（北京）有限公司首席顾问。

【课程特色】

 吴老师授课方式多元活泼,幽默风趣,互动力强,以心理学分析系统导入、教练指导技术支撑、行动学习模式、课程系统性强、内容务实，语言凝练、案例丰富；将中国的传统哲学智慧及西方的心理学精华巧妙融合一体。
    吴老师由于曾师从美国培训之父Bob Pike的CTT技术,以及ORID等引导方法,课堂中为了确保学员的学习成果,应用了多种方法,以下一一简述
(1)课堂环境: 教室中布置有问题筐.小组问题与心得展示,课程流程图,以保证教室中每个人都在关注着课程如何解决实际工作中的挑战,并且能随时分享自己的想法与疑问,与讲师互动,与同学互助。
(2)课堂竞赛: 课程中有影片欣赏,体验活动,分组变化,抢答环节,小组讨论与分享,充分使用 70.20.10 原则,并且有对应的给分方法,用以激发各组的荣誉心与投入度。
(3)课程深化: 在各阶段都有复习与记忆活动,课程最后必定有全局复记与课后的作业比赛,协助学员从头至尾紧跟课程 ,并且加以活用。