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中国式阿米巴经营、企业运营管控

战略管理集团管控企业文化房地产

重庆 50 ~ 60 岁

《中国式阿米巴经营》《阿米巴组织构建与系统经营》《运营管控模式》《5C战略领导力》《突破性领导力》《5R执行结果》《NLP高级教练式管理》《企业文化落地智慧》《思维突破与创新》

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香港理工大学: 行为心理学博士
香港中文大学: 工商管理硕士
香港中文大学: 法学学士
加拿大魁北克省立大学: 访问学者
香港人文素质管理学院蜕变式课程中心总经理
香港人文比佛利首席架构师、金牌导师

• 中国企业“实践辅导”模式创始人
• 中国式阿米巴经营模式成功落地导师
• 中国“投后管理”模式创始人
• 2006年度“21世纪的革新思人物”

李哲贤博士多年来专注于企业战略管控落地、中国式阿米巴落地、中高层领导力、执行力及团队建设方面的打造。长期担任中国大陆及港台大型企业及上市公司董事局顾问及企业教练；多年的企业实战管理经验、深厚的专业知识底蕴及人文底蕴给企业所带来的不仅是创造价值、生产力的提升，更有国际化的视野及管理思维、管理理念。

李哲贤博士是企业运营管控系统系列产品创始人（包括：5C战略规划、5P目标管理、5R结果管控、3P法治文化流程，已经申请知

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[李哲贤]中国式阿米巴经营: 第一部分：经营思维模式 1.正确的思维模式决定正确的行为 2.思维、认知、行为之间的内在联系 3.稻盛和夫：成功的方程式 4.一切的核心与根源——四大经营模式 5.深度分析制造业经营思维模式 6.深度分析房地产经营思维模式 7.中国式阿米巴的十个正确经营思维模式第二部分：阿米巴经营的本质 1.稻盛和夫经营两家世界五百强，持续五十年盈利的三大核心真谛 2.稻盛和夫“日航重生”案例 3.稻盛; 2016-05-05

[李哲贤]5R结果管控: 《5R结果管控》是从战略到目标，目标到执行，执行到结果的过程管理系统，以结果为核心的，同时注重对过程的严密管控，它填补了企业管理与微观管理领域的空白。企业管理的根本不是配置资源达成目标，而是配置资源让每个人、每一天、每一件事情做出结果，管理的最终结果才是达成本年度企业目标。结果管控同时兼顾组织层面与员工层面，将宏观目标管理与微观员工管理完美融合。课程精髓 1、激活团队执行力的原动力 2、植入结; 2016-12-07

[李哲贤]NLP高级教练式管理: 《NLP高级教练式管理》是直接切入管理的核心：“人”从人的“观——念——意图——行动”模式中，找出管理规律，建立更为适合企业的管理模式与管理文化，更为重要是让高级管理人员对察、识用人有一套完整的分析与识别方法，是当今最为前沿与实效的训练课程，课程体系与内容设计完全超越了一般教练型领导管理与常见的工商管理模式。课程精髓 1、导入高效能的调试技巧，让学员识别自我和他人性格，突破个人思维局限，建立创; 2016-12-07

[李哲贤]5P目标管理: 《5P目标管理》是对中国企业管理特色所研发的目标运营管理系统，解决企业在构建战略与商业模式后如何规划实施与跟踪循环改善的核心问题。它是根据注重结果的思想，先由组织内部各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现的一种管理模式。其实质是绩效价值导向，目标管理让整个公司、各个部门、各个人事先有明确量化的指标，事中检; 2016-12-07

[李哲贤]5C战略规划: 《5C战略规划》是针对中国发展型企业、转型突破型企业所存在的特点及面临的市场经济环境，重新梳理西方战略管理框架、方法、流程，并充分参考国内同行业先进的思想、方法所研发出的全新的战略规划服务模式。课程精髓 1、让企业战略规划变成目标明晰、合理、有规划、可分解、能实施； 2、让企业战略规划变成团队目标达成的保障； 3、通过战略实现企业管理层统一思想、目标一致的思想互动行为； 4、通过战略目标制定，; 2016-12-07

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