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采购与供应链管理资深专家

供应链管理商务谈判生产管理机械

江苏,南京 40 ~ 50 岁

《采购实战谈判技巧》《采购与供应链管理实战》《采购战略制定与交付实施》《供应商质量管理及绩效管理》《供应链下的合同管理与风险防范》《降低采购成本及供应商谈判技巧》《供应商选择评估与供应关系

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PTT国际专业讲师
注册国际高级职业培训师
曾任家电巨头采购部部长
南京大学工商管理硕士　EMBA
CIPS（英国皇家采购与供应学会）高级讲师
联合国ITC国际采购与供应链管理高级培训讲师

【工作经历】
2002年从事公司商务、采购与供应链管理工作。在2008年签约成为ITC培训讲师和CIPS培训讲师，与全国多家培训机构授课，近六年来培训过的采购学员超过5000人以上，尤其在ITC采购与CIPS培训采购方面的总复习课专家，参加培训的学员通过率达到95%以上。授课形式主要在：采购和供应链职业证书、企业采购与供应链内训课、采购与供应链公开课；

【授课风格】
1、理论结合实际：通过专业的采购与供应链理论知识，用实践的案例和大家分享，帮助学员解决工作中实际问题，同时让身在企业的管理团队的绩效充分发挥作用。
2、逻辑思维明确：以逻辑性为导向，理念和实际紧密结合。帮助采购和

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[郭天奇] 采购与供应链管理实战: 供应链管理系列核心模块课程之一采购与供应链管理实战【课程背景】本模块阐述当代企业供应链管理方面，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户定单变更甚至取消的情况经常发生、单一供应商甚至独家垄断市场的强势的供应商，加上市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求不断提高，而企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声又不断加大，采购供应工作存在的症结问题在哪; 2015-05-21

[郭天奇]采购实战谈判技巧: 供应链管理系列核心模块课程之一采购实战谈判技巧【课程背景】采购人员几乎每天都在面对谈判，主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术，和其他的合同交易问题进行谈判；另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。从某种以上来说，拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技能和利器。但实际情况是，大多数采购员谈判技巧非常欠缺，在供应商面前非常不自信，严重影响个人、部门和公司绩效。本课程高度互动，通过大量; 2013-08-08

[郭天奇]采购战略制定与交付实施: 供应链管理系列核心模块课程之采购战略制定与交付实施【课程背景】战略采购目标就是最大限度降低采购成本的情况下，为满足客户需求将人员和方法进行重组。采购部门主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术等，而在此之前的首要工作，是如何制定采购战略？这将影响到后面的采购工作，而且不同的环境，也影响不同的采购战略制定；如何确保供应商的准时交货？又要保证仓库内部合适的库存？选择什么样的库存管理模式？; 2013-08-08

[郭天奇]供应商质量管理与绩效管理: 供应链管理系列核心模块课程之一供应商质量管理与绩效管理【课程简介】本模块阐述供应产品质量的管理重要性与采购内、外部的绩效管理。产品质量决定企业的生存，通常说：“没有品质就没有明天”！许多企业目前已认识到这一点，但持续关注内部品质，建立了相应的品质保证体系后，企业仍频繁发生品质问题，随之而来的是品质管理成本的逐年上升，品管人员仍旧四处救火，疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦，逐渐被; 2013-08-08

[郭天奇]供应链下的采购合同管理与风险防范: 供应链下的采购合同管理与风险防范【课程背景】本模块的中心内容通过介绍在供应链管理过程当中，如何进行合同管理，以及采购过程当中的风险防范，是采购过程当中的实际问题；? 合同管理作为采购工作行为的基石，在签约之前，需要进行一系列工作来降低采购风险，作为一名资深的采购管理人员，更要在采购过程中，实时监控供应商与合同管理；例如对供应商进行考察和科学性管理，从采购源头进行控制。? 在合同签订过程中，通过阐述; 2013-08-08

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