廖立新,廖立新讲师,廖立新联系方式,廖立新培训师-【讲师网】

利润倍增专家，实战落地派

战略管理营销管理财务管理

广东,深圳 50 ~ 60 岁

《TEDP利润倍增》《战略采购与采购成本降低》《营销财务与销售数据分析》《管理会计在企业决策中运用》《客户信用管理与应收账款管理》《团队营销模式》《基于利润的绩效管理》《基于战略及利润的

简介查看>>

全球华人利润倍增权威中国利润管理实战导师 TEDP利润倍增系统创始人，首席利润官概念的提出者,著名管理咨询专家，深圳十大金牌顾问,红邦国际顾问机构董事长/首席专家，影响深圳咨询业的20个风云人物之一，北京大学、清华大学、中山大学多家著名大学特聘专家。对供应链、产业经济、利润管理,营销价值管理、采购成本管理和财务管理等具有深厚功底和丰富实战经验，曾经辅导多家企业大幅提升利润，取得巨大突破

课程更多>>

[廖立新]企业经营数据分析决策与业绩评价: 人类总在发现与利用规律中获得进步，大数据时代，数据掘金，已成为趋势！ l 国务院副总经理汪洋曾经推荐《大数据时代》一书时说：数据为王，财经工作离不开大数据！ l “数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。”—麦肯锡公司 l “这是一场革命，庞大的数据资源使得各个领域开始了量化进程，无论学术界; 2015-07-01

[廖立新]TEDP利润倍增: 一、发现市场机会与制定致胜策略 1. 企业增长两个来源：行业自然增长红利与企业市场份额增加 2. 如何通过行业趋势与竞争对手分析，找到企业增长机会 3. 如何通过经营数据分析，找到业绩增长潜力与机会 4. 确定增长战略：新业务、市场渗透、产品开发、市场开发。二、锁定有效目标 1.利润目标倒推，延伸其他目标 2.科学分解目标（市场，产品，客户，部门、人员） 3. 建立分层目标：公司、部门、个人; 2015-07-01

[廖立新]TEDP利润倍增: 主要课程内容介绍一.利润管理理念 4小时一）利润的奥妙 1．企业的本质 2、优秀企业的重要标志 3.上市公司的股价与市值如何形成的 4.决定企业盈利高低的三个关键 5.利润的三大来源与行业利润池 6.谁对企业盈利负责？ 7．案例：连续38年盈利的奥妙？二）利润基本概念及演绎 1．利润概念 2.会计学与管理经济学的利润差别 3．企业经营的底线：盈亏平衡 4.收入与成本的双引擎利润驱动 5．企业; 2013-09-18

[廖立新]TEDP利润倍增: 主要课程内容介绍一.利润管理理念 4小时一）利润的奥妙 1．企业的本质 2、优秀企业的重要标志 3.上市公司的股价与市值如何形成的 4.决定企业盈利高低的三个关键 5.利润的三大来源与行业利润池 6.谁对企业盈利负责？ 7．案例：连续38年盈利的奥妙？二）利润基本概念及演绎 1．利润概念 2.会计学与管理经济学的利润差别 3．企业经营的底线：盈亏平衡 4.收入与成本的双引擎利润驱动 5．企业; 2013-09-18

[廖立新]TEDP利润倍增: 主要课程内容介绍一.利润管理理念 4小时一）利润的奥妙 1．企业的本质 2、优秀企业的重要标志 3.上市公司的股价与市值如何形成的 4.决定企业盈利高低的三个关键 5.利润的三大来源与行业利润池 6.谁对企业盈利负责？ 7．案例：连续38年盈利的奥妙？二）利润基本概念及演绎 1．利润概念 2.会计学与管理经济学的利润差别 3．企业经营的底线：盈亏平衡 4.收入与成本的双引擎利润驱动 5．企业; 2013-09-18

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水

鲜花榜