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国学领导力\企业文化
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国学领导力\企业文化

北京 40 ~ 50 岁
主要课程:《三态八能领导力》、《三W领导力》、《业务类型领导力》、《岗位心智匹配测评》、《五运文化正能量》、《文化能量场》、《五Y思维教练》、《企业文化落地》、《九五领导与六七陷阱》、《中国传统人力资
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讲师介绍:
他自幼受传统文化熏陶,青年从师国学大师南怀瑾先生,经老师指导讲解《阴阳辩证法》和《楞严经》;潜心研究易经、五行、鬼谷子与现代企业管理,国家一级人力资源管理师,国家高级心理咨询师;海航集团企业文化高级讲师;阳光保险集团行动学习资深催化师;传统文化领导力课程资深顾问;多所知名大学国学与企业管理特邀咨询培训师!他是中国第2代建构式培训创始人,他强调培训要同“咨询诊断”、“行动学习”、“教练技巧”、“游戏模拟”、“建构主义方法”相结合!

—— 国学管理应用工具化导师;
—— 传统文化应用研究会副会长;
—— 荣格心理学与易经理论相结合导师;
—— 盖洛普Q12评测落地中国企业运营环节导师;
—— 鬼谷子、韩非子方法论研究所所长;
—— 易经与五行研究所所长;
—— 新儒家人力资源管理创始人;
—— 佛教唯识学派传承人、楞严经心理学;
—— 唯识主义历史学派奠基人
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[白雪存]素书中运营谋略
管理谋略教育的需求及条件 素书原序 素书玄妙结构 原始章第一(组织运营管理的基本概念) 夫道、德、仁、义、礼五者,一体也。 道者,人之所蹈,使万物不知其所由。德者,人之所得,使万物各得其所欲。仁者,人之所亲,有慈慧恻隐之心,以遂其生存。义者,人之所宜,赏善罚恶,以立功立事。礼者,人之所履,夙兴夜寐,以成人伦之序。夫欲为人之本,不可无一焉。 五者一体也 原始章第一(组织运营管理的必要条件) 贤人君子
2014-05-16
[白雪存]企业文化推广落地-五运文化正能量
文化能量场 ——五Y运营教练 ——企业文化的落地 ——五运文化正思维 课程收益: 通透管理、运营、文化的关键核心 正能量的五个环节和二十五种心态 文化思维教练式、情景式落地工具 课程特色: 1、以华夏五行学与盖洛普工作环境测评相结合解读企业文化运营; 3、案例解析与教练式的培训模式相结合,教你五行正能量思维; 课程焦点: 1、文化管理与制度管理的区别是什么? 2、文化管理能调节制度管理哪些不能解决
2013-10-14
[白雪存]业务类型领导力-三态八能领导力
三W领导力 企业管理者收益 1、领导者自我认知与识人用人; 2、领导团队的绩效心智与文化; 3、领导者提升员工的岗位心智; 4、领导者量化的协调人事关系; 营销价值 1、 不同类型客户营销沟通技巧 2、 新客户开发,话题导入工具 3、 岗位招聘匹配度测试的工具 4、 营销客户关系协调分析工具 课程特色: 1、 东方易经和西方心理学结合“量化落地”为系统领导力工具手册; 2、 观看电影解读三国历史的
2013-10-14
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