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绩效管理导师

广东,深圳 50 ~ 60 岁

中小企业经营管理诊断与咨询

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一、背景
    国家注册“企业管理咨询师”
    国家注册“一级企业人力资源管理师”；
    曾获“2014广东省十佳企业培训师”；
    曾任步步高视听公司（OPPO公司前身）TQM部部长8年；
    曾任台湾制造企业基层、中层管理干部6年；
    曾为企业咨询服务关于全面质量管理（TQM）项目经历近二十年，咨询服务企业如：深圳东方亮彩、深圳嘉之宏电子、东莞汇美实业、珠海泰坦新动力电子等。
二、定位
    致力于构建、践行卓越绩效模式。
三、咨询服务项目
    1、方针目标管理
    2、部门日常管理
    3、生产班组管理
    4、企业流程再造
    5、人力资源管理
    6、改善活动管理
四、主讲课程：中小企业经营管理诊断与咨询
五、咨询培训特点
    1、原则：授人以鱼不如授人以渔；以思维、行为改变为终点和起点。

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[曹杨波]中小企业经营管理诊断与咨询: 1、用财务数据解析经营管理功效 1.1 利润计算看经营管理内涵 1.1.1 毛利 1.1.2 税前利润（营运利润） 1.1.3 税后利润（经济利润或净利润） 1.2 利润分配看经营管理内涵 1.3 薪酬结构看经营管理理念 2、用“7S”解析经营管理方式 2.1 麦肯锡“7S”模型 2.2 麦肯锡“7S”诠释 3、卓越绩效模式诠释 3.1 卓越绩效模式定义 3.2; 2016-05-23

[曹杨波]全面质量管理: 一、质量二、质量管理三、质量管理八大原则四、质量管理发展史 1、质量是检验出来的。 2、质量是制造出来的。 3、质量是设计出来的。 4、质量是管理出来的。 5、质量是习惯出来的。五、全面质量管理践行 1、企业定位 2、年度目标制订 3、部门日常管理 4、生产班组管理 5、组织运行基础 6、人力资源管理 7、企业流程管理; 2013-12-17

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