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职业经理人型实战讲师

培训师培训中层管理互联网+互联网

北京 50 ~ 60 岁

《企业内训师实训TTT》《准（新）经理的管理课》《经理人的角色转换》《从目标到执行》《绩效管理与员工培养》《打造高效执行团队》《互联网营销》《从技术走向管理》《杰出领导者的高效行为与工

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曾供职于国家部委研究院，并有丰富的创始人及创业管理经验。
目前仍是提供互联网/电子商务服务的科技创业公司创始人和管理者。
曾任惠普管理学院院长七年。
曾任百度业务运营部高级经理兼任百度营销大学首席执行校长近六年。
北京航空航天大学（知名211院校）互联网营销与管理专业特聘教授。
北京大学企业家走动学习项目、北京大学电商高管研修班特聘主讲导师。
先后经历政府机构及两家世界500强公司。
中国惠普大学授权高级讲师
通过了英国服务管理ITIL认证、英国项目管理PRINCE2认证。
拥有国际标准化组织ISO20000服务管理内审员专业证书、ISO14000企业信息安全管理内审员证书。

【成长历程】-每年主要获得的成就
有二十年的职业经历，曾供职于国家部委研究院
二十九岁时就被破格提拔为高级工程师；
后参与创办某外包型呼叫中心，担任副总裁，是国内第一批从事呼叫中心外

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[张劲]打造高执行团队（MTP系列）: 卓越领导打造高执行力团队（MTP经理人经典课程，2天版）目标学员：初中级经理人；资深项目负责人；创业团队管理者。课程核心：一个高执行力的团队，都有着一个追求卓越的领导者，同时，一个卓越的领导者，都在不遗余力的打造高执行力的团队。本课程揭示管理者在提升自身领导力的同时，如何打造高执行力团队。课程描述：每个管理者都希望成为卓越的领导者，更希望带领着一只高执行力的团队，攻城拔寨，所向披靡！如; 2014-05-14

[张劲]绩效管理与员工培养（MTP系列）: 绩效管理与员工培养（MTP经理人经典课程，2天版）目标学员：初中级经理人；资深项目负责人；创业团队管理者。课程核心：掌握组织绩效管理与个人绩效管理的思路与过程，将组织战略落实为部门及个人行动，并通过有效的员工培养方式提升个人与团队能力。课程描述：企业管理的核心与主线是绩效管理，包括组织绩效管理与个人绩效管理。组织绩效管理解决怎么将企业发展战略，通过战略地图的制订，一步步落实为组织各层; 2014-05-14

[张劲]经理人的角色认知（MTP系列）: 经理人的角色认知（MTP经理人培训系列经典课程之一）目标学员：准备提拔为管理人员的后备干部；任职1年以内的新任经理；需要带领团队工作的项目负责人；创业团队管理者。课程核心：了解对经理人在工作职责、管理沟通、上级下属平级关系上的角色要求，掌握自我管理、目标与绩效管理、团队管理的基本方法与工具。课程描述：走上管理岗位成为经理人，让很多专业人面临新的挑战，有哪些不同的角色要求？如何实现顺利; 2014-05-14

[张劲]企业内训师训练实战（TTT）: 企业内训师训练实战（TTT）目标学员：组织内部的专职讲师、兼职讲师课程核心：授课能力不是听会的，而是练会的！这是一堂以十个训练贯穿的内训师训练课程。课程描述：本课程是根据组织内部授课的特点，总结提炼的专、兼职讲师能力提升训练课程。做为企业内训专、兼职讲师，帮助企业收获实效是关键，刻意模仿市场上的外部讲师不可取。本课程根据企业需求，结合专、兼职讲师特点，帮助讲师树立用培训促进企业绩效提升的; 2013-12-26

[张劲]准（新）经理的管理实务课: 课程描述：初级管理者上岗前就要培训！等碰了很多钉子，自己甚至丧失了做管理的信心时，培训就晚了！本课程为准经理、新经理从一个人做事，转变为带领团队做事，做好思想、方法上的准备。本课程培训学员对管理角色的认知，让学员具备基本管理意识；了解到管好人、带好团队、做好事的主要管理动作；共同探讨他们可能遇到的管理问题，给出解决的建议。让学员做好走上管理岗位的心理与方法准备。本课程是张劲先生在快速发展企业; 2013-12-26

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