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团队建设专业人士
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团队建设专业人士

云南,昆明 40 ~ 50 岁
《打造核心团队》《领导力》《公司5大管理系统建设》
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侯震老师,擅长以幽默风趣又发人深思、闲话家常又切中要害的课程,并于现场带领学员采用系统工具结合企业实际建立团队建设系统(非沙盘,非游戏直接与企业实际挂钩),激活学员,让学员在轻松愉快的氛围中获取获取知识,并在现场直接将所学知识应用到企业的实际运营中
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[侯震]企业文化
通过教练引导技术与企业真实文化链接,在课程结合企业实际剖析企业文化落地的关键点,现场设计企文化落地方案(稍做补充则可使用)
2014-01-07
[侯震]战略执行力
本科程,通过科学工具引导核心团队一步步确定企业战略,在授课中完成战略的制定、分解和宣导,在对目标清晰了解和认可的基础上,结合教练引导技术强化核心团队的目标感、责任感,激活企业团队。
2014-01-07
[侯震]核心团队建设
本课程围绕如何提升企业带领团队实现战略目标而设计。 团队建设必须以领导力和管理系统为基础,前者关注领导能力,后者关注领导能力的发挥。课程分为两篇,一为领导力篇,侧重领导者修炼增强影响力的方法,强化领导力。二为基础管理篇,侧重管理方法和技巧(如:如何开好一个会,如何做计划,如何安排工作等等),两篇可独立授课也可以组合。
2014-01-07
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