陈文芳,陈文芳讲师,陈文芳联系方式,陈文芳培训师-【讲师网】

总裁教练、领导力发展导师

领导力团队建设教练技术

上海 50 ~ 60 岁

CEO私人董事会总裁教练领越领导力全能型领导力 4D卓越团队领导力发展整体解决方案情商决策

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陈文芳女有20多年一流国际企业的领导经验，专注于金字塔顶端的CEO及其团队的领导力发展。在银行业、IT行业、汽车行业和综合地产等行业领导和执行多个一年以上的公司领导力发展项目。

清华、北大、复旦、中欧等商学院特聘总裁班和EMBA领导力讲师

2010年11月，陈老师获得了国家中金会人才培训发展创新奖；获得世界银行2002,2003年度杰出个人奖，2004年度最佳团队奖

1990年毕业于复旦大学，陈老师还持有国际教练联合会（ICF）认证的PCC专业教练资质、国际经理人协会（IPMA）注册培训师资质和英国CRANFIELD商学院工商管理硕士。

她的工作融合了东方博大精深的智慧和西方高效实干的精神，以人本主义为核心引领领导人的发展，用多种方法支持CEO的“个性化”和“全人型”成长，并成功赋予他们全球性和跨文化的商业视野。

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[陈文芳]绩效管理与绩效面谈: 本课程帮助新任管理者了解绩效管理系统在企业中的重要作用，并且掌握绩效系统建立和发挥实际作用的基本方法与技巧。您觉得解决了以下问题，绩效管理体系能够发挥更大作用： •缺乏认同：对绩效管理不理解、消极应付 •忽左忽右：要么不做绩效管理，要么把所有问题都推给绩效管理 •浮于表面：有笼统要求但不落实具体措施 •靠天吃饭：抱怨上级下达的指标部清晰，却不能通过; 2014-05-22

[陈文芳]核心管理人员教练式培训项目大纲: 项目目标：针对核心管理人员和骨干专业人员年轻有活力，技术背景强，和个人能力突出等特点，度身定制制订教练式培训项目，通过在领导力发展领域最佳实践和理论的介绍，联系学员工作中面临的实际挑战和发展机遇，发展出合适于团队和个人成长的专有方案，并在项目持续期间得到实践和提升。本项目： * 帮助这批学员全面提升领导力，认识到领导不仅自己能做，更要激励别人去完成工作； * 积极发挥团队中每一; 2014-05-22

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