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企业中高层问题解决专家

中层管理销售技巧压力管理

北京 40 ~ 50 岁

《企业中层领导智慧》《压力与情绪管理》《打造完美团队》《顶尖销售精英训练营》《80,90员工管理》《如何成为优秀的管理者》《TTT精英训练营》《高效沟通技巧》《解码如何提升企业执行力》

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屈老师曾在北京某知名企业担任销售总监和副总的职务，主要负责企业的营销战略、销售业绩、市场拓展、员工心态管理和销售技能培训的工作，在多年的企业管理和培训生涯中沉淀与积累了丰富的理论和实践经验，融汇国际培训方法和中国企业的现实情况，以全景式视频案例课程授课方式，为众多企业和管理人士提供系统的培训，赢得了企业与学员的一致认可，屈老师授课风格风趣幽默，互动性强，善于鼓励学员参与，通过演练使学员掌握高效的销售技巧。同时运用多种培训方法，使培训生动活跃、简便易用，实战高效。

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[屈晓亮]成就卓越领导之打造高绩效团队: 主题一：重新认识“领导”的角色 * 分析“领导”特点及自身特点 * 探索下属跟随领导的原因 * 管理者和领导者的区别主题二：有效的领导方式 * 关注影响领导方式的因素 * 有效领导方式选择 * 增添领导的灵活性主题三：营造团队气氛 * 辨识“团队”与“团队精神” * 判断团队成员类型 * 掌握团队的组建与发展技巧 * 学会分析团队作用 * 探讨团队精神与管理方式的关系主题四：优化激励手段 *; 2014-02-26

[屈晓亮]成就卓越领导之管理技能综合提升: 培训大纲：一、领导力认知与领导力素质模型什么原因使我们深陷管理黑洞？做事容易还是管人容易？角色决定任务，任务决定能力、习惯决定成败高效能人士的七个习惯管理过程中管理者的三大内伤：推卸责任、缺乏老板心态、拒绝学习管理者的角色定位：领袖、导师、监督者、模范者、绩效伙伴、内部客户二、情境领导 1、如何了解被领导者的变量因素？ 2、你的员工现在的准备度是什么样的？ 3、什么是员工; 2014-02-26

[屈晓亮]成就卓越领导之执行力提升: 一、企业面临变化巨大的的生存环境 1、中层管理者思想提升的3把利剑 2、拨开硬壳，寻找自我二、企业执行力的8大杀手三、中层经理人执行力低下的管理三大内伤 1、推卸责任 2、缺乏危机意识 3、没有当家作主的心态四、中层经理提高执行力关键-角色认知 1、规划者 2、执行者 3、监督者 4、领导和导师五、企业中层管理者提高执行力三步走 1、解决思想问题，提高企业信仰、建立信任机; 2014-02-26

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