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企业管理；通用技能；人力资源；中高层管理

职业素养

上海 40 ~ 50 岁

沟通技巧与情商管理卓越执行力高效能人士七个习惯高效时间与计划管理教练型上司管理有方情商管理如何成为上司的左右手 MTP-打造卓越中层-管理干部必备的八项技能训练从精兵到干将-优秀员工特

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全国著名培训师

　　上海百仕瑞特邀讲师

　　上海财经大学管理学院特邀讲师

　　上海财经大学博雅智慧课堂特邀讲师

　　华东人才专修学院签约讲师

　　扶添金拓教育特邀讲师

　　实务型企业管理专家

　　多家培训公司金牌讲师

　　多年人力资源及培训管理经验

　　老师课程擅长采用互动方式，运用案例分析/角色扮演/电影辅助/小组练习/学员演示等工具，内容丰富系统，注重培养学员实际能力。

　　曾多年任职英特尔产品上海有限公司担任培训经理，负责培训管理工作

　　曾任职上海上海吉祥航空有限公司担任招聘培训经理

　　曾任职江苏林洋新能源有限公司担任高级培训经理

　　多家咨询公司特聘讲师

　　多家培训公司金牌讲师

　　李老师曾为多家中、外资企业以及高校毕业生举办培训和讲座。其培训注重与企业实际工作相结合，启发和引导学员的思

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[李骏]卓越执行力: 【课程背景】一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理，但是指出了执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力。现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力，必须对执行力的现状进行反思和批判，找到执行力不佳的原因，寻找提升执行力的具体方法。执行力不是某一个人、某一个部门的事情，执行力关系到公司所有基因，从高层的战略定位到执行，至中层的上传下达到执行，最后还必须有; 2014-03-05

[李骏]中国式团队管理: 【课程背景】团队是企业执行的根基，其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果，直接决定着企业能否正常运转，是企业生存的基本保障。如果团队不踏实、不稳定、不可靠，企业则很难逃脱失败的命运。如何才能打造出坚实的团队呢？【培训对象】企业管理者、政府管理者【课程特点及受益】 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） ☆团队是企业执行的根基，其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行; 2014-03-05

[李骏]员工凝聚力和归属感: 课程受众: 高/中/基层管理人员、储备干部、人力资源管理者、骨干员工、工作压力大的精英授课方式: 情景模拟式+理论讲解+互动体验+分析探讨+案例分享+精彩点评授课特色：体验式的教学与讲解相结合，寓教于乐，让学员在轻松愉快的氛围中体验这门课程的真谛。课程背景：当职业者在熟悉的环境里工作到习以为常之后，过去的成就和光荣会渐渐演变成惯性和惰性。当团队赢得了一场胜利并急需实现下一个目标时，过去的; 2014-03-05

[李骏]压力管理与情绪控制: 课程受众: 高/中/基层管理人员、储备干部、人力资源管理者、骨干员工、工作压力大的精英授课方式: 情景模拟式+理论讲解+互动体验+分析探讨+案例分享+精彩点评授课特色：体验式的教学与讲解相结合，寓教于乐，让学员在轻松愉快的氛围中体验这门课程的真谛。课程背景：在竞争时代，企业面临的生存及发展的压力非常大，而作为企业中坚力量的管理者们同样承受着巨大压力，过大的压力不但会影响他们的身体状况，而; 2014-03-05

[李骏]团队管理与激励技巧: 【课程背景】企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚; 2014-03-05

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