□ 世界五百强企业高级经理人，国内大型民营企业高管，经营咨询顾问

     
∽  田和喜先生历任住友财团下属世界500强日本住友化学（株）经营管理部长、国内大型制造业集团战略发展部

    总经理、金融服务集团经营副总裁，现任多家集团经营战略顾问。
∽  多年来以企业经营为中心，指导过制造、金融、贸易、服务等多行业•业种•业态企业的经营战略和市场战略策

    定，在经营组织体制、管理体制、人材人事体制改革，以及企业•事业商业模式重构、战略综合经营管理、整体

    经营诊断等方面具有丰富的实践经验。
∽  成功辅导多家本土企业构建出自己的“[理念+算盘]经营模式”，实现“SBU量化分权”和“Min-SBU量化分权”

    （即：阿米巴经营模式）的经营，帮助企业迅速突破发展瓶颈。

 


□ 接受日企经营实学系统训练，本土亲自实践10余载，成就多家“行业冠军”


∽  田和喜先生曾接受过经营实学系统实战研修课程的严格训练。
∽  2001年，田和喜先生回国后运用“[理念+算盘]的经营思想”在国内两家大型企业亲自践行10年，通过系统经

    营创新实现企业核心竞争力与业绩的大幅提升；同期，利用这套体系的思想，指导了多家中小型民营企业在1年

    内成功实现业态战略革新和发展战略转型，彻底扭亏为盈，并在3年期内成就了行业的“隐形冠军”。
∽  近年来，田和喜先生结合17年国企、日企、民企的经营实践，将“【理念+算盘】的经营•实践体系”不断完善

    并本土化验证，使之成为国内首个真正把东方传统智慧与西方现代经营科学的工具和方法实现体系化贯通的经营

    实学。
∽  田和喜先生强调企业经营需要“冷静而缜密的思考”，其个人因【实践丰富】【逻辑缜密】【知识广博】【解说

    通俗】而广受学员喜爱，其课程因【严格】【系统】【实践】【专业】【高品质】而倍受企业家推崇。