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实效管理专家

广东,深圳 40 ~ 50 岁
执行力 中层有效管理 流程管理
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从老师毕业于工商管理专业,在外企做管理多年,曾参与CROCS品牌的研发,设计,多次在国外获的大奖!累积了非常多的管理和团队打造经验,从事培训行业6年多的时间,是一位非常年轻的企业经营管理专家、常年致力于提高组织执行力和企业核心竞争力的研究工作,并取得了很大成果。在管理企业方面有着独特的管理技巧和非常丰富的实战经验。他运用管理学模式授课,具备丰富的培训经验,演讲风格深入浅出、幽默风趣,理论与实战结合,课程以实战、实用、实效著称。
服务领域:企业高效执行、团队建设管理等,管理系统搭建等 ,其培训的行业包括通信、服装、贸易、餐饮、酒店、房地产、物流、银行、制造型企业等。
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[从满意]管理者的角色定位
第一单元 管理的认知 ·为什么管理? ·管理都具备的思维? 第二单元 管理者的角色认知和角色意识 ·管理者的角色认识? 第三单元 如何沟通与激励员工 ·员工为什么积极性不高 ·现场管理人员的沟通与协调工作 ·理解不同个性的人 ·沟通四步曲 ·沟通与反馈的BEST技巧 ·如何根据不同的下属采取适合的管理模式 角色扮演:这样的情景怎么沟通?
2014-05-06
[从满意]执行力
1、如何打造团队整体的凝聚力和战斗力,让你的团队狼性威武? 2、如何解决企业内部责任管理,消除责任推诿和责权利不对等,让你轻松管理? 3、如何增加员工对企业的忠诚度和归属感,预防过度的人力流失? 4、如何打造强大的组织执行力,靠结果管理,而不是人浮于事,效率低下? 5、如何通过组织系统的建立管控企业风险,六大管控模式让领导安心度假? 6、如何解决企业“要我做”到“我要做”的执行文化和心态,自动自
2014-05-06
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