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专注组织发展与人才发展
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潘召泉资历背景
潘召泉(David Pan)简历

个人素描:
 行者践行、知行合一
 十年磨一剑,厚积而薄发
 融会贯通中西方文化和企业管理精华
 立志为中国企业的人才培养与发展尽一份力量
 主要研究方向为企业中层领导力、基层执行力和组织学习力
教育背景:
 1994-1997:武汉科技大学科技英语专业
 2002-2004:深圳大学商务管理本科
 2012-2014:广东外语外贸大学工商管理硕士(全英MBA)
资格认证:
 美国管理协会TTT高级讲师认证
 DDI领导力发展项目全球认证讲师
 Crestcom《防弹经理人®》认证讲师
 《情境领导II》认证讲师
 MBTI ®性格测试施测师
 RAPID® 决策模型认证讲师
 擅长领域:
 人才发展战略与项目设计
 能力模型的设计(理论与实务)
 企业大学的建设(理论与实务)
 70/20/10一体化学习方法的设计与落实
 绩效发展流程与个人发展计划的开发设计
 战略规划(目标设定、战略部署、方法与策略、衡量指标等)
核心课程:
 《管理的实践-中层领导力》
 《TTT-企业内训师培训》
 《人才发展与留持之道》
 《企业大学的创建与发展》
 《赢在执行力-从培训到落地》
授课特点:
 富于激情,互动性强,教学方式灵活多样;
 中英文授课,案例多,实战经验丰富,确保学以致用;
 点面结合,针对性强,对企业的需求和学员的特点把握到位。
服务/辅导过的部分知名企业:
 港台企业:富士康集团、记忆科技、利华制衣、建业电路板、裕华电路板等
 欧美企业:诺基亚、伟创力科技、箭牌糖果、捷普电子、当纳利印刷、惠亚集团等
 大陆企业:赛龙通讯、深国商集团、康辉旅行社、安和集团、中航集团、南山房地产等
考察/咨询过的部分民营企业:
 惠州厨易智能、东莞酷柏电子、湖南泓耀生物科技、重庆惠友手机配件、吉林咱家食品

工作经历:

2013.01-11箭牌糖果(中国)有限公司 中国区学习与发展经理
负责中国四大业务区、三大工厂、总部职能部门管理人员的人才发展战略、领导能力提升
箭牌中国是中国最大的糖果公司,也是中国最大的口香糖制造商。目前已在中国设立了两家独资企业——箭牌糖果(中国)有限公司和箭牌糖类(上海)有限公司, 并拥有三家工厂, 分别设在广州经济技术开发区、广州市永和经济区和上海市松江工业区。 

箭牌中国目前主要的产品种类有口香糖、薄荷糖、硬糖、软糖、泡泡糖和棒棒糖。品牌组合包括“绿箭”口香糖和薄荷糖、“黄箭”口香糖、“白箭”口香糖、“益达”无糖口香糖、“劲浪”超凉口香糖、“箭牌咖啡口香糖”、“大大”泡泡糖、“真知棒”棒棒糖、“瑞士糖”(Sugus )软糖和“彩虹”(Skittles )果汁糖等。 箭牌在中国的销售通路名列全国第三名,仅次于可口可乐及康师傅。箭牌中国2012年全年净销售额高达90多亿人民币。

2008.10-2012.12捷普电子(广州)有限公司
 中国区资源发展中心经理
 捷普人才发展国际学院战略发展经理
负责中国区(当时约5万人)管理层的人才发展战略、领导力发展项目及赢在执行力项目
捷普集团在中国大陆设有九个全方位、现代化厂区:捷普电子(广州/北京/上海/无锡/天津/南京/苏州/深圳/烟台/成都)有限公司。捷普电子是全球第三大电子制造服务商,捷普中国区2012年的全年营收高达百亿人民币。

2006.08-2008.10防弹经理人项目特许经营合伙人 顾问/副总经理
负责《防弹经理人项目》的汉化、营销、推广,并作为主要授课讲师为客户提供内训服务。
《防弹经理人项目》为美国版权课程项目,过去20多年在全球25个国家特许经营公开课程。该项目以录像+现场讲解+案例教学的授课方式帮助企业打造职业经理人。
潘召泉主讲课程
《践行领导力》
《管理的实践-中层管理者的四个角色》
《TTT-企业内训师培训》

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