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华为公司对外内训和咨询资深讲师及顾问,专注于BLM战略解码、
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谢宁资历背景
谢宁,专著《智慧研发管理》,华为公司对外内训和咨询资深讲师和顾问。战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家,具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位,现专注于战略转型与战略解码、创新管理、产品管理、研发管理等咨询和培训。

近年来专注于战略转型、战略解码、研发管理IPD、项目管理等咨询和培训,已经成功完成了多个战略创新、战略解码、研发管理IPD等咨询项目的建设和落地(含BLM业务领先、市场需求与市场管理、产品开发流程体系、技术规划和技术评审体系、项目管理体系、BLM战略解码管理等),获得了客户的一致好评。客户包含小米(谷仓学院)、中国中车、中石油研究中心、国家电网公司、中国电力科学研究院、方太厨具、中国南车、华新水泥、广日集团、宁波博洋、唐狮服饰(tonlion)、亿联网络、某军工研究所、艾比森、Mybaby公司、锐明视讯、BBE公司、共进电子、深圳建筑科学院IBR等企业。

谢宁讲师公开课、内训课程:
1) 创新战略转型、BLM战略解码管理类:《基于BLM(业务领先模型)的战略制定和战略解码实战演》  《工作坊及全景式案例阐述:战略解码 持续激发组织活力——向华为学习“力出一孔”的目标管理》
2) 研发管理(IPD)类:《从需求分析到创新实践》 《集成产品开发体系IPD》 《新产品研发流程优化与研发项目管理》 《市场管理和产品规划》 《产品需求管理》 《从产品需求到产品规划》 《卓越的产品管理》 《成功的产品经理》 《研发绩效管理》 《从技术走向管理》 《研发项目管理》等课程;

谢宁专职助理联系电话15019283793/15118829361;email&QQ:2578328940@qq.com;   
谢宁老师个人微信:RD_XieNing(亦可扫描下方第一个二维码添加谢宁老师为好友)
谢宁主讲课程
基于BLM(业务领先模型)的战略制定和战略解码
工作坊及全景式案例阐述:战略解码
持续激发组织活力——向华为学习“力出一孔”的目标管理
从需求洞察(分析)到产品规划
卓越的产品战略、市场管理及产品规划

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