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总经理和企业中高层管理者
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总经理和企业中高层管理者

北京 50 ~ 60 岁
《战略方向+落地》、《战略分解与落实》、《企业运营模拟(电脑模拟沙盘)课程》、《进行高影响力演讲》、《高效能人士的7个习惯》、《组织创新引导工作坊》、《克服团队协作的五种障碍》、《领越领导力》
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擅长对企业进行全方位的诊断,并实施以咨询、培训和辅导以提升企业的整体经营能力,最终实现“做大做强”的目标.

主要工作经历:
1.曾担任北京普天松下移动通讯公司高层管理:2001-2006年任北京普天松下移动通讯公司高层经理,在2001年松下公司遇到重大变革的情况下,加入公司负责协助总经理实施变革和重组,推动全员变革。最终实现公司年销售额高速成长的优秀业绩。
2.曾任北京全景赛斯科技公司(美国风险投资的高科技公司)营销副总裁,负责制订公司发展战略,建立全国市场渠道和销售体系建立。负责整合产业链上下游公司进行纵向一体化,使公司从单一的IT技术型企业向以为客户导向的解决方案型进行变革,实现了质的飞跃。
3.世界500强企业研究院 副院长  将世界500强企业从小到大高速发展的秘诀传递给中国的成长型企业,帮助企业建立从商业模式、战略到落地实施形成从上到下的一致性,同时通过提升管理者的能
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