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高端实战

战略管理企业文化执行力

上海 50 ~ 60 岁

打造组织自动化高效能企业通过团队完成任务-管理任务与技能绩效管理实战战略规划流程

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具有8年企业效能提升全咨询经验
实战派战略与人力资源专家，咨询式培训专家
长江商学院MBA，复旦大学经济学硕士
具有非常丰富的企业管理改善经验，授课风格深入浅出，既有扎实的理论论述，也有丰富的实际落地案例，绝对实战。
不回避现场提出的任何管理问题，通过非常实务的案例分享、理论解读，引导思考，直指管理问题本质，解决管理困惑。

【参与的典型咨询项目】
1. 思科（Cisco）亚太区销售团队管理与激励变革项目管理咨询项目；
2. 苏州建屋集团BPR咨询项目；
3. 神州泰岳股份有限公司战略规划、组织设计、流程体系、绩效管理、薪资体系咨询项目；
4. 南京泉峰集团战略规划、组织设计咨询项目；
5. 红星美凯龙集团战略规划、组织设计、关键决策流程咨询项目；
6. 深圳金蝶软件股份有限公司战略规划、组织设计咨询项目；
7. 中兴精密股份有限公司战略规划、组织设计、关键决

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[麦泽球]平衡计分卡与绩效管理实战: 【课程特色】 1、全面解读绩效管理工具运用实务，理解绩效管理的意义和重要性 2、全面了解绩效管理体系和流程，澄清绩效管理和绩效考核的关系 3、明确人力资源管理者、经理人和员工在绩效管理过程中的角色和职责 4、学习绩效管理过程中的沟通技巧，提高绩效管理能力 5、学习绩效管理落地的方法，掌握绩效管理模式导入的要点【课程大纲】该课程将理论与实践相结合，既描述了绩效管理的全貌，可以帮助人力资; 2014-08-21

[麦泽球]企业战略-从规划到落地: 【课程收益】本研讨通过战略理论、工具、落地方法的讨论，案例研讨，协助学员建立正确的企业战略思维，掌握战略分析、落地的方法与技巧，提升企业战略规划、执行的能力，从而提升企业整体战略管理能力，促进企业健康、持续发展。【课程特色】不仅有新颖的理论框架，还有大量的案例，更有现场互动的深度思考！我们只讲实战！我们只讲对企业最关键的战略要素！我们只讲怎么从规划变成可以落地实施的方案！【课程大纲】第; 2014-08-21

[麦泽球]管理任务与技能-通过团队完成任务: 在多数企业里，很多优秀人才因为业务出色而被提拔到管理岗位，但是作为一个管理者、经理，要带领团队完成任务，需要掌握哪些工具，哪些基本技能呢？各种各样的培训课程很多，这些培训课程培训的内容如何串联起来？哪些是必须掌握的关键知识、技能，哪些是锦上添花的？在工作当中，如何在理解管理任务的基础上，灵活运用各种管理技能达成目标？针对企业中高层系统学习管理的需求，本课程浓缩了作为一个管理者需要掌握的核心技能; 2014-06-27

[麦泽球]打造组织自动化高效能企业: 国内许多企业在经过快速发展之后，各种管理问题开始浮现。要全面提升管理，关键还是在各个层级的经理人。在一个企业中，经理人对管理及管理者的角色的理解差异，就造成了各级经理人在管理实践中的决策方式、管理行为存在很大的不同，彼此之间就会有认知和行为的冲突，推诿、扯皮等等影响组织效能的现象开始出现。因此，经营者必须掌握一套系统性的理念架构与方法，将正确的经营理念构建在经营团队一致的心智模式上，使得经营; 2014-06-27

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水

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