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马跃 2019年度中国200强讲师
人力资源 通用管理 职业化
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人力资源 通用管理 职业化

北京 40 ~ 50 岁
人力资源从业人员特训营 非人力资源经理的人力资源管理 中国式人力资源管理 立体化招聘 不谈绩效做绩效 EAP实战技术 选对池塘钓大鱼 第五代时间管理 卓越团队九大理念 与8590后一同工作 中层管理突
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心理学硕士,MBA
 英国剑桥高级人力资源管理师
 注册人力资源管理师
 国家人才测评师
 心理咨询师
  企业教练
 人力资源管理杂志理事
 2007—2012中国杰出人力资源经理奖

工作经历

曾任中国500强企业人力资源总监,加拿大某外企公司人力资源经理及多家知名企业管理咨询顾问
马跃老师一直专注于人力资本与心本管理、EAP研究,人力资源从业经历近二十年,提出人力资源管理服务化、企业性格、体验管理等多项创新理论。
马跃老师组织参与多家咨询项目,担任多家企业管理顾问,企业教练。

授课风格

马老师的授课注重理论与实践的结合,可操作性非常的强。他的培训风格轻松、幽默,注重学员感受,启发学员的思考,针对学员的问题,不但运用理论的模型加以分析和讨论,同时,结合许多实际的案例来加以分析,给到学员更多的不仅仅是经验的分享,更多的是对问题分析和判
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[马跃]中高层管理突破
??一 中国式 1 中国式思维? 三点论思维? 麻将文化? 管事理人? 商量与沟通? 情绪管理? 安人? 同理? 圆滑与圆通? 平衡2 中国式行为? 自动自发? 话里有话? 不反对不赞成? 半推半就? 把责任推出去? 留一手 二 文化1 什么是文化? 老板文化? 团队文化? 组织文化2 制度与文化? 先有鸡还是先有蛋? 好制度与好文化3 习惯与文化? 舒适区? 危机意识? 习惯转换4 文化的作用?
2015-04-08
[马跃]中国式人力资源管理
??中国式人力资源管理 一 概述1 企业与企业家2 三痛三忙3 人力资源发展路径 二 中国式1 人性分析2 行为分析3 思维分析 三 人才掠夺1 招募基本流程2 招募中的品牌运作3 人才测评4 心理学在招聘中的应用5 中国式在招聘中的应用 四 给员工一张长期饭票1 培训价值2 培训流程3 培训实施4 培训评估5 人力资源开发6 中国式在培训中的应用 五 当一天和尚撞一天钟1 绩效管理到底是什么?2
2015-04-08
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