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高必玉

企业内训师

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企业内训师

股权激励公司治理品牌策划集团管控

江苏,无锡 30 ~ 40 岁

共同体，全员经营，积分经营，股权经营，执行智慧，日精进智慧，一伙人智慧，销售智慧，品牌智慧，智慧团队拓展训练营，机制操作训练营，智慧团队孵化营。

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高必玉——2015年度中华讲师风云榜上榜讲师，荣获“中国百强讲师”荣誉称号。新华书店正版畅销书《共同体》作者。太公咨询首席导师！

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[高必玉]机制经营: 《机制经营》如何定机制? 哪些机制适合您企业? 目前哪些机制用的好? 哪些用的不好? 您企业有哪些问题? 需要使用何种机制? 公司哪些方面要提升? 文化机制、管理机制、分配机制分别用的如何? 只要公司的体制、公司的机制没有改变，所学一切都是苍白！我们将为您企业针对性导入多板块机制: 1.人:招人机制、留人机制、孵化人才机制、晋升机制、伯乐机制； 2.钱:分配机制、分红机制、对赌机制、节约机; 2017-07-13

[高必玉]积分经营: 《积分经营》如何全方位无死角的引导员工的所有行为？如何用横向积分激励员工？如何用纵向积分绑定员工，与企业荣辱与共？如何让员工爱学习，认可学习？如何让员工主动提升工作技能？企业如何获得优质大量的干部储备？企业如何培养大量拥有一技之长的人才？如何让员工主动加班还不抱怨？如何让员工兢兢业业做好本职工作？如何让员工不断为公司提出合理化建议？企业如何不用花钱去人才市场，而让员工不断为; 2017-07-13

[高必玉]全员经营: 《全员经营》如何让全体员工参与经营？如何让员工拥有主人翁的意识？如何让员工在公司战略方向内执行，不跑偏？公司组织是不断裂变增加层级还是扁平化好？如何活化组织，不臃肿又不零散，富有活力？如何内部市场化？如何财务透明？如何及时反馈信息，让公司抓住每一次市场机遇？如何让员工了解自身为企业创造的价值大小？如何让企业逐年提升，日日精进？如何任用贤才，打造团队？如何让员工持续有感觉？; 2017-07-13

[高必玉]股权经营: 《股权经营》如何掌控企业控制权？如何避免股权僵局？如何进行投票权分离？ AB股是什么鬼？有限合伙持股怎么弄？经营控制权如何抓？新三板企业如何控股企业？股权进入机制怎么弄？股权退出机制有哪些？如何把控股权激励的时机与节奏？如何选择适合自己公司的股权激励模式？老员工如何进行股权激励？股权架构有哪些要求？股权分配方案怎么定？股权N轮融资如何操作？主讲:高必玉先生; 2017-07-13

[高必玉]共同体: 《共同体—打造企业利益共同体》适合人群：企业主、董事长、总经理、核心层、高管抱团取暖，共同发展。重视员工利益、关注行业发展、与竞争对手和谐共处才是企业长远发展之道。本课程帮您如何在企业内外构建利益共同体，从而使企业稳定发展、逐步上升。在企业内部，要与基层员工、中层管理者、核心层管理者形成利益共同体；在企业外部，要与客户、供应商、同行、异业组成合作共同体。; 2017-07-13

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