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战略改革与组织效能提升资深企管专家：张翔老师

北京 40 ~ 50 岁

赋能打造企业铁军的五项修炼管理者能力提升实战（MTP）训练系统核心团队管理提升的五维修炼

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 张翔资深实践型企管专家
 中义神州教育、北京神州翔阳董事长
 全球贸易供应链综合服务平台联合创始人
 清华、北大、南大总裁班特聘培训师
 国家发改委、全国企业建设工程特聘专家
 中电建贸服供应链金融特评估顾问
 英皇国际商学院特聘培训师
 蒙代尔国际企业家大学特聘教授

技能和评价：
张翔，清华大学MBA，资深企业管理咨询顾问和培训师，擅长方向：企业创新盈利模式设计、组织效能与运营管控提升。，曾任外资企业、大型民营企业、专业咨询集团的重要管理职位，为三千余家企业进行过专业培训，曾为国务院、军转办、国资委、工信部、全国工商联提供高端培训服务，是国家发改委、全国企业建设工程特聘专家，同时与蒙代尔国际企业家大学、英皇国际商学院、清华大学、北京大学、南京大学高端MBA、EMBA、总裁班有着常年的合作关系。曾著有《执行标准》《执行真经》系列DVD。

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[张翔]赋能打造企业铁军的五项修炼总纲: 赋能打造企业铁军的五项修炼总纲一、课程背景互联网时代让人类的进程加速，同时，管理的未来也在加速到来。所有可标准化、可量化、可考核的部分，其实都可以被机器人替代，唯一不能被替代的是人的创造力。因此管理者的职能就是如何赋能并激活员工的创造力。管理者要做到赋能以激活员工，首先要改变以管控为主的管理方式。如今管理者不能只是给员工提供一个岗位，而是要给他平台和机会。只有这样，员工才能创造价值。所; 2019-05-30

[张翔]张翔老师→《高效跨部门协作与沟通》: 课程介绍：北京神州翔阳提出沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85% 取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系，用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。从现实来看，; 2019-04-20

[张翔]团队执行力特训——赋能打造企业铁军的五项修炼（金）: 课程背景：伟大战略的达成在于有效的执行。没有执行，一切都是纸上谈兵！总裁的战略一旦制定，团队的执行力就是第一竞争力！互联网时代让人类的进程加速，同时，管理的未来也在加速到来。所有可标准化、可量化、可考核的部分，其实都可以被机器人替代，唯一不能被替代的是人的创造力。因此管理者的职能就是如何赋能并激活员工的创造力。管理者要做到赋能以激活员工，首先要改变以管控为主的管理方式。只有这样，员工才能创; 2019-06-03

[张翔]从TTT到PTT，职业培训师训练→张翔老师: 从TTT到PTT，职业培训师训练课程介绍：在财富500强企业里，一个理念已经形成共识：不会教导就不能领导。一门课程得到空前的重视——PTT培训师之培训已经由最初的培训师之培训，成为领导者的必修课。张翔老师借鉴欧美国家的最新培训师训练版本，研发出国内培训师培训中第一部拥有自主版权的PTT课程。目前已经成为培训师的必修课程，是培养学习型领导和学习型团队的必修课，是目前国内最具前沿性的实用性的管理; 2019-04-26

[张翔]团队执行→《团队执行力训练营》→张翔老师: 北京神州翔阳著名讲师张翔老师延伸课程方案：——《赢利团队训练营》《高效团队建设》《赢在执行》团队执行力训练营是什么？是团队执行力提升的入门课和普及课。训练营共2天，八讲，是知识体系中的精华内容，是企业选择最多的执行力培训课程。整个训练营由张翔讲师团队2--4人联手讲授和提供训练，培训对象:是企业中高层与骨干员工等，适合于刚刚开始执行力打造的成长型企业，执行力训练营的口号是，打造血浓于水、共; 2019-04-23

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