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阿米巴经营模式咨询及人力资源管理体系建设专家

培训师培训战略管理

广东,广州 40 ~ 50 岁

《高效沟通艺术与技巧》《中层干部的角色定位与自我认知》《中层经理的管理技能训练》《如何做一名优秀主管》《带人带心的领导艺术》《如何打造金牌班组长》《如何打造高绩效团队》《如何有效激励员工

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高级培训师
企业管理咨询专家
国家注册管理咨询师
国家高级人力资源管理师
广东省管理咨询师协会常务理事
广东省管理咨询协会特聘专家和特聘讲师
【职业经验】
企业管理咨询经验：
拥有多年大中型民营、台资、港资企业中层及高层企业管理实践经验，先后担任公司人力资源高级经理、人力资源总监、高级培训讲师、副总经理、总经理等职位，具有丰富的企业实战管理经验。在咨询项目中，善于从公司战略的高度把握项目的操作，注重现代管理咨询方法和技术与企业的实际有效对接，设计的咨询方案具有较强的可行性、可操作性及前瞻性，为客户带来真正的咨询价值，深受客户欢迎和好评。在咨询项目中擅长企业经营战略的梳理、组织结构的设计、目标体系的设计、岗位分析与评价、培训体系的设计、绩效管理方案的设计、薪酬福利体系的设计、人力资源盘点、岗位胜利特征模型构建、企业制度化建设、业务流程再造及人才测评技术等

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[李昌悦]《培训培训师TTT>: 第一部分：修炼自身、塑造信心 1、培训师自信心的塑造与技巧 2、企业培训师的核心使命 3、企业培训师的六大核心能力训练 4、企业培训师上台走位技巧 5、企业培训师的角色定位 6、把握成人学习的特点第二部分：企业培训师塑造语言魅力 1、培训师口部训练技巧 2、培训师音量训练技巧 3、培训师语音语调训练技巧 4、培训师停顿训练技巧 6、培训师目光训练技巧 7、培训师手势运用技巧 8、培训师微笑运用技; 2014-09-04

[李昌悦]《基于绩效管理全生命周期的绩效面谈技巧》: 【培训引言】绩效管理是一把“双刃剑”，运用的好将会帮助企业实现战略目标，挖掘员工潜力，增加企业核心竞争力，运用的不好将会带来负面或消极的影响。在实践中诸多企业由于不能正确把握绩效管理的方法和工具导致绩效管理效果与管理者的初衷相距甚远，究其原因是多方面的，其中是否正确的进行绩效面谈工作就是一个非常重要的原因。通过本课题的培训，使受训学员全面掌握绩效面谈的方法，从而推动企业绩效管理工作有序、稳步开展; 2014-09-04

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