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制造业

绩效管理精益生产

广东,广州 50 ~ 60 岁

《如何成为一名优秀员工》《企业中基层十项管理技能修炼》《心态影响力管理》《如何有效提升管理执行力》《企业管理变革的流程设计与有效沟通》《打造企业运营系统，让老板不再忙》《经济危机，民营企业

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唐建荣：英国威尔士大学纽波特商学院
          MBA工商管理硕士
社会职务：
广东创意经济研究会特聘专家、专题研究员
暨南大学创业学院客座教授
广东工业大学华立学院、顺德职院管理学院特聘教授
广州博剑企业管理咨询公司总经理，首席咨询师
深圳市影响管理顾问有限公司特聘讲师
深圳市总工会特聘讲师

授课特点：
低调务实、诚实可靠
二十多年的制造业实战管理经验。
英国威尔士大学纽波特商学院MBA工商管理硕士
中山大学MBA专题课
主讲课程：
《如何成为一名优秀员工》
《企业中基层十项管理技能修炼》
《心态影响力管理》
《如何有效提升管理执行力》
《企业管理变革的流程设计与有效沟通》
《打造企业运营系统，让老板不再忙》
《经济危机，民营企业的突围之路》
《当代大学生接轨就业的变革思维》
《制造业成本管理》、      《质量管理》

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[唐建荣]《构建高效团队及班组激励》: 第一部分什么是团队？ 1、如何打造一个一流的团队 2、如何系统化的进行团队管理第二部分卓越团队发展的四个阶段 1、初始期的团队：完全的监督 2、过度期的团队：监督与协调 3、有经验的团队：旁观与指导 4、成熟期的团队：独立与决策第三部分有战斗力团队的判断标准 1、自主性 2、思考性 3、合作性第四部分常见的团队管理问题 1、缺乏信任 2、惧怕冲突 3、欠缺投入 4、逃避责任 5、无; 2014-12-08

[唐建荣]《如何成为一名优秀员工》: 【培训收益】 1、通过团队建设培训逐步建立起企业自己的文化 2、通过团队建设培训员工以公司为荣，自动自发的工作 3、通过团队建设培训提升企业管理者和员工的自我洞察能力 5、通过团队建设培训增强团队的协作意识及团队凝聚力 6、通过团队建设培训提升生产效率和企业利润 7、通过团队建设培训正确的引导，增强员工忠诚度，防止人员流失 8、通过团队建设培训提升团队作战能力 9、通过团队建设培训塑造完美的团队意; 2014-12-03

[唐建荣]《 KPI 绩效考核的思路与设计》: 1）什么是目标与指标 2）KPI指标的基本属性与操作注意要点 ●为什么评价起来感觉很难操作——刻度问题 ●他们为什么不接受这些考核指标——可控性问题 ●为什么考核这些指标后适得其反——行为问题 3）KPI指标的类型与各个类型KPI指标操作中的注意点：财务非财务、时点时期、定量定性、长周期短周期，总量相对三、建立KPI体系的方式方法如何在公司建立KPI体系呢？方法很多，各种方法的适用范围是什么; 2014-12-03

[唐建荣]《工厂精益生产方式及考核》: （1）公司精益项目组办负责每月与试点部门沟通确认当月实施计划，确定当月考核项目。通过公司精益生产管理项目组审批，发文。（2）各试点部门负责本部门工作的梳理，协同公司精益项目组输出当月实施计划，并严格按照计划实施。（3）精益生产管理评审委员会通过周会议对计划执行进行审核，在公司月度例会上进行月度审核。（4）公司精益生产管理项目组定期组织精益项目总结报告会 4、实施方案（1）每月5日前，项目; 2014-12-03

[唐建荣]《心态胜于能力》: --心态的五大定位主人翁心态 ---为自己工作，工资是由客户发给我们的。不是“打工”而是在老总搭建的平台上一起干一份事业的主人翁精神。乐观的心态 ---积极正面的看点问题，把他人的优点发扬光大。长远的心态 ---目标要看得远，品牌都是经过上百年才打造出来的，你的企业才几岁呢？同样看自己的人生，你才几年与你的工作或者事业呢？认同的心态 ---不管你的企业现处于何种情况，你都要相信自己的企业，; 2014-12-03

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