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团队建设

团队建设中层管理职业素养互联网

安徽,合肥 40 ~ 50 岁

《团队建设之有效沟通》《团队建设之阳光心态》《团队建设之竞争合作》《团队建设之潜能开发》《团队建设之卓越执行》《团队建设之全面提升》《团队建设之创新思维》《NLP教练技术之心灵教室》

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谢地庆（Diqing Xie）
合肥工业大学                      计算机学士
浙江大学                               M B A
杭州天图软件有限公司                  合伙人
杭州核迅企业管理咨询有限公司   合伙人/培训师
合肥核迅企业管理咨询有限公司   合伙人/总经理

曾任安徽中科大讯飞信息科技有限公司（股票代码：002230）产品经理
曾任成功信息产业（集团）股份有限公司（股票代码：000517）市场部经理近5年

谢老师具有14年工作经验，10年管理经验，10年余培训经验，作为华东地区较早从事体验式培训行业的培训讲师，培训过几百家单位，学员过万人。
谢老师自行研发的体验式培训课程有《心灵教室》和《团队建设系列》，这两项课程多次经市场考验，获得了极高的评价。
谢老师作为核心策划人策划

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[谢地庆]《全面提升》: 《全面提升》【课程目标】1、认知自我，清晰定位，学习时间、沟通、竞合等各种管理技能；2、全面提升情商，养成从战略高度处世的习惯思维，成就精彩人生。【课程时间】2-4天，每天为标准课时6小时。【课程对象】新员工、基层员工、后备干部、中高层员工、全体员工等。【适合人数】最佳40-50人，也可30-80人，超过80人建议分批授课。【授课形式】实战演练25%+体验25%+理论20%+案例20%+互动交流1; 2015-02-05

[谢地庆]《潜能开发》: 《潜能开发》【课程目标】1、让学员了解真实自己，发现自身潜能，唤醒心中沉睡的巨人；2、突破自我设限，对内挖掘潜能，对外扩展可能，改变心智，建立坚定信念；3、克服人性弱点，开启生命无限潜能，实现更高人生目标。【课程时间】1-2天，每天为标准课时6小时。【课程对象】新员工、基层员工、后备干部、中高层员工、全体员工等。【适合人数】最佳40-50人，也可30-80人，超过80人建议分批授课。【授课形式】实; 2015-02-05

[谢地庆]《阳光心态》: 《阳光心态》【课程目标】1、转变意识，塑造快乐、积极、阳光的工作态度；2、换位思考、减少埋怨、拒绝借口、绝对服从，与公司同呼吸共命运。【课程时间】1-2天，每天为标准课时6小时。【课程对象】新员工、基层员工、后备干部、中高层员工、全体员工等。【适合人数】最佳40-50人，也可30-80人，超过80人建议分批授课。【授课形式】实战演练25%+体验25%+理论20%+案例20%+互动交流10%。【课程; 2015-02-05

[谢地庆]《创新思维》: 《创新思维》【课程目标】1、了解传统思维的局限性，了解创新思维的内涵与意义；2、明确创新思维的重要性，掌握创新思维的精髓，提升团队的创新能力。【课程时间】1-2天，每天为标准课时6小时。【课程对象】新员工、基层员工、后备干部、中高层员工、全体员工等。【适合人数】最佳40-50人，也可30-80人，超过80人建议分批授课。【授课形式】实战演练25%+体验25%+理论20%+案例20%+互动交流10%; 2015-02-05

[谢地庆]《卓越执行》: 《卓越执行》【课程目标】1、学会量“度”执行力，并挖掘执行不力的深层次原因；2、学会系统化打造卓越执行，掌握提升个人和组织执行力的方法。【课程时间】1-2天，每天为标准课时6小时。【课程对象】新员工、基层员工、后备干部、中高层员工、全体员工等。【适合人数】最佳40-50人，也可30-80人，超过80人建议分批授课。【授课形式】实战演练25%+体验25%+理论20%+案例20%+互动交流10%。【课; 2015-02-05

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